| 標(biāo)題：工廠2005年一季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和攻關(guān)挖潛指標(biāo)措施分解落實(shí)情況匯報(bào) | ||
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今年一季度，根據(jù)公司《關(guān)于下達(dá)2005年生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃的通知》（鋼司發(fā)[2005]1號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)2005年節(jié)能降耗攻關(guān)方案的通知》（鋼司發(fā)[2005]53號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)2005年攻關(guān)挖潛增效獎(jiǎng)勵(lì)辦法的通知》（鋼司發(fā)[2005]64號(hào)）以及《漣鋼2005年經(jīng)濟(jì)責(zé) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略233字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
一、科學(xué)合理分解各項(xiàng)指標(biāo)，力求保證措施到位。 年初，根據(jù)公司工作會(huì)、常任制黨代表會(huì)、職代會(huì)及鋼司發(fā)[2005]4號(hào)文件有關(guān)精神，我廠嚴(yán)格按照橫向到邊、縱向到底的原則，科學(xué)、合理地層層分解各項(xiàng)責(zé)任制指標(biāo)，制定了切實(shí)可行的保證措施。印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)2005年攻關(guān)挖潛增效指標(biāo)的通知》和《燒結(jié)廠2005年挖潛增效主要保證措施》（燒廠發(fā)[2005]8號(hào)），對(duì)各項(xiàng)責(zé)任制指標(biāo)按照工序成本核算的原理，橫向分解到科室，縱向分解到工段、班組、崗位和個(gè)人，并制訂印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)燒結(jié)廠財(cái)務(wù)預(yù)算的通知》（燒廠發(fā)[2005]2號(hào)）、《2005年燒結(jié)廠提質(zhì)增量攻關(guān)實(shí)施方案》（燒廠發(fā)[2005]19號(hào)），明確了今年工作的重點(diǎn)任務(wù)和主攻方向，責(zé)任到人、考核到人，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、立足“誠信”，開拓創(chuàng)新，深化“保鐵”理念，確保生產(chǎn)經(jīng)營取得新突破。 煉鐵高爐 ……（未完，全文共5023字，當(dāng)前只顯示604字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工廠2005年一季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和攻關(guān)挖潛指標(biāo)措施分解落實(shí)情況匯報(bào)） 上一篇：<三句半>共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)日子甜 下一篇：學(xué)校教師家訪情況匯報(bào) |