| 標(biāo)題：注重長(zhǎng)效管理，不斷提高基層“三化” 建設(shè)水平 |
|
市國(guó)稅局認(rèn)真總結(jié)基層“三化”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，分析存在問(wèn)題與不足，積極采取有效措施，強(qiáng)化各項(xiàng)機(jī)制，按照?qǐng)?zhí)法規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化的要求，實(shí)施對(duì)基層“三化”建設(shè)的長(zhǎng)效管理。 一、堅(jiān)持以人為本，建立健全人力資源長(zhǎng)效管理機(jī)制 �、�、弘揚(yáng)“爭(zhēng)先”理念，增強(qiáng)工作動(dòng)力。該局在教育和思想政治工作中，注重不斷培養(yǎng)和增強(qiáng)全體干部的大局意識(shí)、法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，明確今后基層“三化”建設(shè)爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”目標(biāo)定位，（即創(chuàng)造一流工作水平、打造一流干部隊(duì)伍、營(yíng)造一流治稅環(huán)境、提供一流納稅服務(wù)）。梳理出努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)再突破”的工作思路，即在“稅源、戶源、票源”管理上再突破，在“強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格管理”上再突破，在努力增收、提高對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)度上再突破，在完善教育管理措施、提高干部主觀能動(dòng)性上再突破。不斷健全制度，落實(shí)制度，堅(jiān)持科學(xué)化、精細(xì)化管理，把基層“三化”建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，長(zhǎng)抓不懈。 ㈡、 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略692字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、夯實(shí)征管基礎(chǔ)，建立健全稅收征管長(zhǎng)效機(jī)制 ㈠、在責(zé)任區(qū)管理上強(qiáng)化“精細(xì)”意識(shí)。該局積極探索稅收責(zé)任區(qū)精細(xì)化管理新路子，制定《責(zé)任區(qū)管理實(shí)施辦法》、《責(zé)任區(qū)業(yè)務(wù)工作操作規(guī)范》、《責(zé)任區(qū)管理考核辦法》，著力解決責(zé)任區(qū)設(shè)置、工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考核方法、考核結(jié)果運(yùn)用等問(wèn)題。以責(zé)任區(qū)為依托，通過(guò)動(dòng)態(tài)和靜態(tài)數(shù)據(jù)收集分析、推行行業(yè)分類管理、加強(qiáng)日常巡查，在堵塞征管漏洞、提高稅源總量上下功夫。 �、妗⒃诙愂�?qǐng)?zhí)法規(guī)范化上強(qiáng)化“法治”意識(shí)。為使稅收?qǐng)?zhí)法確保依法、合法，嚴(yán)格限制稅務(wù)人員的_裁量權(quán)，杜絕隨意性，該局以省局執(zhí)法責(zé)任制崗位職責(zé)和工作規(guī)程為范本，制定了《高郵市國(guó)家稅務(wù)局稅收?qǐng)?zhí)法崗職標(biāo)準(zhǔn)及考核底冊(cè)》，形成了稅收?qǐng)?zhí)法崗職標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則體系，使稅收?qǐng)?zhí)法工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，都有程序規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任主體明確、部門(mén)責(zé)任法定、崗位責(zé)任具體、責(zé)任層級(jí)清晰、責(zé)任連接無(wú)縫。他們通過(guò)執(zhí)法監(jiān)控軟件，人機(jī)結(jié)合對(duì)基層干部稅收?qǐng)?zhí)法行為實(shí)行考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，有8人受到執(zhí)法責(zé)任警戒提示，5人被扣發(fā)獎(jiǎng)金。 ㈢、在征管“六率”考核上強(qiáng)化“必保”意識(shí)。該局始終把 “六率”達(dá)標(biāo)作為提高基層分局征管質(zhì)量的著重點(diǎn)，緊抓不放。由征管部門(mén)牽頭，各司其責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作。及時(shí)監(jiān)控相關(guān)信息，搞好對(duì)納稅人的事先提醒，及時(shí)催報(bào)催繳，強(qiáng)化法律責(zé)任。到目前為止，該局及各基層分局征管 “六率”已連續(xù)20個(gè)月保持100%。 �、�、在增加稅收收入上強(qiáng)化“控管”意識(shí)。該局堅(jiān)持在不收過(guò)頭稅的前提下，采取切實(shí)措施，應(yīng)收盡收，使稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。他們繼續(xù)完善對(duì)企業(yè)實(shí)行abc分類監(jiān)控和市局、分局、責(zé)任區(qū)分級(jí)監(jiān)控的稅源立體監(jiān)控體系，進(jìn)一步細(xì)化對(duì)發(fā)票使用的“票控”、對(duì)稅務(wù)登記的“戶控”、對(duì)納稅人稅收負(fù)擔(dān)的“率控”、對(duì)納稅人能源物資的“耗控”、對(duì)資金周轉(zhuǎn)的“量控”等具體措施，提高稅源監(jiān)控的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，靈活運(yùn)用監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，采取“管”、“評(píng)”、“清”、“查”、“堵”、“調(diào)”、“退”、“引”八字工作法，使稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。今年1-5月份，入庫(kù)各項(xiàng)稅收29417萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)38 .7%。 �、椤⒃谡鞴苄畔⒒ㄔO(shè)上強(qiáng)化“保障”意識(shí)。該局把提高信息系統(tǒng)對(duì)征管的保障能力作為信息化建設(shè)的重點(diǎn)，從保證基層、保證征收、保證服務(wù)出發(fā)，采取集中財(cái)力和從機(jī)關(guān)抽調(diào)的辦法，使基層分局達(dá)到每人有1臺(tái)“奔4”以上配置的電腦，相關(guān)設(shè)備基本配套；在各基層分局建立納稅人自主辦稅平臺(tái)，配齊認(rèn)證、申報(bào)所需設(shè)備，滿足納稅人特殊情況下自主認(rèn)證和辦理納稅申報(bào)的需要。今年來(lái)，該局在去年與有關(guān)銀行聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)稅款實(shí)時(shí)劃扣的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了與當(dāng)?shù)馗鞔筱y行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)網(wǎng)合作，使稅款實(shí)時(shí)劃扣工作覆蓋除個(gè)體雙定戶以外的所有納稅人，提高了稅務(wù)人員查詢?nèi)霂?kù)情況的及時(shí)性，催報(bào)催繳的針對(duì)性。 三、創(chuàng)優(yōu)稅收服務(wù)，提升基層分局的社會(huì)形象 �、濉⒁�(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法，打造誠(chéng)信品牌。該局把基層分局建設(shè)目標(biāo)定位在創(chuàng)建當(dāng)?shù)鼗鶎诱舅钠放�，及時(shí)啟動(dòng)“服務(wù)e站”，著力打造“陽(yáng)光國(guó)稅”。建立公開(kāi)透明的辦稅制度，做到公開(kāi)稅收政策，實(shí)行“每月一課”稅收主題宣傳制度，對(duì)所有涉稅政策全面宣傳無(wú)保留；公開(kāi)辦稅流程，在辦稅服務(wù)廳分類告示，使納稅人一目了然； ……（未完，全文共2988字，當(dāng)前只顯示1798字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏注重長(zhǎng)效管理，不斷提高基層“三化” 建設(shè)水平） 上一篇：堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧酒店 下一篇：創(chuàng)新：信息工作的不竭動(dòng)力 |