標(biāo)題:展覽館遺址管理處長2005年度述職報(bào)告

  2005年,對于xx館來說是具有里程碑意義的一年,不但門票收入實(shí)現(xiàn)倍增,而且社會(huì)效益也取得了顯著成績,向社會(huì)樹立了一個(gè)嶄新的xx館形象。2005年8月8日,我由宣教部副主任的崗位調(diào)任到xx前線指揮所管理處任處長,開始了我人生的嶄新的一頁。這一年,在館黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,在各方同志的幫助下,自己在領(lǐng)導(dǎo)水平和工作實(shí)績等方面有了很大的提高,現(xiàn)對我一年的工作做如下述職,如有不當(dāng)之處,敬請批評指正:
  一、履行職責(zé)情況
  在擔(dān)任宣教部行政副主任期間在協(xié)助部主任做好部務(wù)工作,負(fù)責(zé)部內(nèi)日常考勤、衛(wèi)生、安全等各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)部內(nèi)物品的領(lǐng)取、使用及保管等管理工作,負(fù)責(zé)部內(nèi)各種報(bào)表的制作、上報(bào)工作并協(xié)助主任做好思想政治工作等方面都積極的完成了各項(xiàng)工作。
  調(diào)任遺址管理處任處長后,面對新的情況、新的形式,四個(gè)多月來,堅(jiān) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略621字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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集同一時(shí)期的用具。廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì),爭取更大的捐助等。
  作為第五黨支部的組織委員,積極配合支部書記工作,特別是在“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)中的動(dòng)員、學(xué)習(xí)、查擺、互幫、座談、評議、筆記、說講等各項(xiàng)工作中盡心盡責(zé),使我支部在全館 “保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育總結(jié)大會(huì)”上受到表揚(yáng)。
  二、全年完成的主要工作
 。ㄒ唬I(yè)務(wù)工作
  1、接待工作。前線指揮所遺址開館四個(gè)月共接待了來自各層面觀眾5萬多人次,講解300多場,并完成了前線指揮所遺址開館慶典、接待劉震華上將、國家旅游局常務(wù)副局長孫剛、“萬人看xx”等重要接待工作。
  2、完善歷史資料。前線指揮所遺址雖然在1986年就被定級為省級文物保護(hù)單位,但所保留下來的文字資料卻非常的少,所以豐富指揮所遺址的資料就成為一項(xiàng)很重要的業(yè)務(wù)工作,通過采訪當(dāng)時(shí)的親歷者比如羅榮桓政委的衛(wèi)士長馬興田、時(shí)任牤牛屯村民兵指導(dǎo)員金慶儀等20余位老人,了解了很多珍貴的歷史資料。
  3、擔(dān)任省紅色旅游啟動(dòng)儀式、老干部局、市婦聯(lián)等大型活動(dòng)獻(xiàn)詞的領(lǐng)頌。
  4、完成講解志愿者的招聘、培訓(xùn)工作。
  5、外出學(xué)習(xí)兄弟館的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
  6、參加民政部“全國英烈紀(jì)念機(jī)構(gòu)講解員演講大賽”,獲得一等獎(jiǎng)。
  (二)利用資源優(yōu)勢,發(fā)揮紅色基地作用
  xx前線指揮所遺址的開發(fā)不但拉長了我館紅色旅游鏈條,而且也使我館擴(kuò)展紅色旅游的功能有了更大的空間。作為紅色基地,在做好本職工作的同時(shí),還肩負(fù)著更大的歷史使命。
  1、通過紅色旅游帶動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展。在館統(tǒng)一工作部署的基礎(chǔ)上,主動(dòng)找思路、想辦法:邀請市文化局藝術(shù)團(tuán)慰問演出、千名村民免費(fèi)參觀我館和免費(fèi)參觀指揮所遺址、組織村民向游客出售農(nóng)產(chǎn)品、邀請“xx附屬第一醫(yī)院黨員義務(wù)醫(yī)療隊(duì)”為村民義診、解決5名村民就業(yè)、組織游客到村里的棚菜基地進(jìn)行生態(tài)采摘等等,當(dāng)?shù)卮迕駮r(shí)刻感受著紅色旅游給他們帶來的變化,這種變化不只是經(jīng)濟(jì)收入的增加,還有綜合素質(zhì)的提高、村容村貌的整潔還有生活態(tài)度的積極向上等。
  2、尋找發(fā)揮紅色基地作用的突破點(diǎn)。通過舉行“紅色婚禮”等方式把“紅色基地”、“紅色旅游”與普通百姓聯(lián)系在一起,使大家在潛移默化中接受了革命傳統(tǒng)教育。
  三、存在的問題。
  今年我雖然作了一些工作并取得了一些成績,但這與館班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同志們的大力支持密不可分,也是遺址管理處全體同仁共同努力的結(jié)果,但細(xì)究起來,仍然存在很多不足的地方:
  1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性尚須加強(qiáng),不能僅僅滿足于目前會(huì)的、已掌握的知識(shí),要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識(shí),涉獵更為廣泛的文化知識(shí)領(lǐng)域,以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階。
  2、部門主官的管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,管理方面還不夠大膽,還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問題,在下一年度管理工作中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人,行動(dòng)感人,促使自己的管理水平有更大的提高。
  3、歷史資料的挖掘研究工作不夠。
  4、工作中時(shí)有急躁情緒,謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng) ……(未完,全文共2683字,當(dāng)前只顯示1615字,請閱讀下面提示信息。收藏展覽館遺址管理處長2005年度述職報(bào)告

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