標題:事業(yè)部班子三年述職報告

  2002~2004年是××事業(yè)部生產(chǎn)建設、改革發(fā)展的關鍵三年,××事業(yè)部黨政班子在公司黨政領導班子的正確領導下,堅持以_理論和黨的十五大、十六大精神為指導,認真貫徹 “三個代表”重要思想,堅持以經(jīng)濟效益為中心,不斷加強領導班子建設,以務實創(chuàng)新的精神,認真貫徹公司黨政工作綱要,完成了事業(yè)部發(fā)展階段的生產(chǎn)建設、_改革等工作,完成了公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略306字,正式會員可完整閱讀)…… 
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期運行記錄;3套裝置12次打破月度產(chǎn)量記錄;4套裝置5次打破年度擠出量記錄;事業(yè)部總產(chǎn)量2002年、2003年連續(xù)兩年打破記錄;3套裝置6次打破單耗記錄;一等品率、合格率、優(yōu)等品率6套裝置23次打破記錄;綜合能耗5套裝置9次打破記錄。在科研開發(fā)方面,完成科研項目××,開發(fā)新產(chǎn)品××只,申請專利××項。三年來,××事業(yè)部第二屆領導班子為做強做大上海石化聚烯烴事業(yè)、提高上海石化合成樹脂競爭能力作出了無私的奉獻。
  現(xiàn)根據(jù)公司關于認真做好2002-2004年度任期工作總結(jié)的精神,對事業(yè)部領導班子在三年任職期間工作的回顧和總結(jié),向組織匯報如下:
  一、 ××部三年工作的特點
  1. 2002年——發(fā)展年。圓滿完成四期建設,合成樹脂生產(chǎn)能力實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
  2002年是××事業(yè)部基本建設全面告捷,生產(chǎn)規(guī)模實現(xiàn)跨越式發(fā)展的發(fā)展年。年初,班子通過討論,提出了“打好‘三大戰(zhàn)役’(3pp、4pe的基本建設和開車任務以及1、2pp裝置大檢修),實現(xiàn)合成樹脂生產(chǎn)能力翻番”的奮斗目標。這一年,××部集中了一切可用力量,廣大干部職工在班子的帶領下,四期建設階段發(fā)揚“以我為主、全面參與”的精神;開車準備階段發(fā)揚“四個一切”(一切為了××四期、一切服從××四期、一切服務××四期、一切確!痢了钠冢┑木瘢粵Q戰(zhàn)階段發(fā)揚“團結(jié)一心、不畏艱難、勇于拼搏、敢于勝利”的精神,圓滿完成了3pp、4pe這兩套××事業(yè)部歷史上規(guī)模最 ……(未完,全文共6605字,當前只顯示795字,請閱讀下面提示信息。收藏事業(yè)部班子三年述職報告

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