標題:醫(yī)院管理年工作匯報

  去年五月份以來,在省市縣的統(tǒng)一安排下,我院全面開展了“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理活動,在市縣督導組的指導和我院職工的共同努力下,取得了一定的成績,但是還存在一些不容忽視的問題。為了切實整改問題,鞏固成績,我院在今年年初對此項工作做了詳細安排,并認真組織實施,現(xiàn)將工作開展情況做如下匯報:
  一、嚴密部署,精心組織,把醫(yī)院管理年活動作為醫(yī)院的頭等大事來抓。
  醫(yī)院管理年活動是一項加強醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,惠及廣大群眾的民心工程。為了使職工進一步提高對開展醫(yī)院管理年活動的認識,落實各項工作措施,醫(yī)院在年初就對此項工作做了詳細安排,院長為醫(yī)院管理年活動的第一責任人,書記、副院長為相關(guān)責任人,各職能科室主任為直接責任人,明確了目標任務,落實了責任,形成了層層壓擔子、人人負責任的工作新格局,確保工作順利開展。
  二、采取措施,認真整改,全面落實醫(yī)院管理年活動各項任務。
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我院定期舉辦護士長例會、護士長學習班,對新進護士進行崗前培訓,堅持護士長查房,注重護理環(huán)節(jié)質(zhì)量,定期對護理人員進行三基理論培訓和技術(shù)操作考試。結(jié)合本院護理工作實施情況和醫(yī)院管理年要求,編印了“護士長工作手冊”,重新修訂了各項護理工作制度和質(zhì)量考評標準,定期檢查護理質(zhì)量,分析講評檢查結(jié)果,在護士長例會上對檢查結(jié)果進行通報。通過加強質(zhì)量管理,有效的提高了我院整體醫(yī)療服務水平,基本達到了醫(yī)院管理年活動的目標和要求.
 。ㄈ、開展優(yōu)質(zhì)服務,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)院管理年活動的目的就是要使醫(yī)療服務更加貼近患者,貼近群眾、貼近社會,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求。為此,醫(yī)院開展了一系列優(yōu)質(zhì)服務舉措。
  1、規(guī)范職工言行。為弘揚醫(yī)院文化,我們首先規(guī)范了服務用語和診療用語46類140余條,并裝訂成冊,下發(fā)科室,要求每個醫(yī)務人員熟記在心,張口成習,禮貌待人,文明接物.并在門診大廳設(shè)立了導診咨詢臺,為患者提供導醫(yī)、咨詢服務,大大縮短了病人就診時間。對每個入院新病員,護士保證“零分鐘”接待,介紹入院須知,醫(yī)師及時到位;推行整體護理,責任護士隨時與病人溝通,及時解答病人的疑問;建立醫(yī)患溝通制度,完善知情同意書;
 。病⒙鋵嵄忝翊胧。醫(yī)院管理年要求把方便留給患者,把實惠讓給患者。醫(yī)院去年出臺了九條包括為病人提供免費電話,為患者免費郵寄報告單,為行動不便的患者上門服務等人性化的便民措施。推行出院病人回訪制度,住院病人出院時均發(fā)放出院康復指南,告知患者出院后休息、飲食等方面的注意事項和科室電話號碼,以便隨時聯(lián)系.主治醫(yī)師和護士對出院病人主動進行電話回訪,指導其康復保健和功能恢復。今年根據(jù)病人需要又推出了六條便民措施,即:堅持上門回訪住院患者,為其提供義務健康檢查和健康指導;向社會各界公布臨床科室電話號碼,24小時提供義務咨詢;推行單病種包干收費項目;對貧困患者開設(shè)“平民病房”,床位費優(yōu)惠50%;縣城內(nèi)免費接送病人。春節(jié)前利用半個多月時間組織醫(yī)務人員對出院的500余名居住偏遠的農(nóng)村患者上門回訪,指導患者康復,征求意見。這些便民措施讓許多久病不治的農(nóng)村患者看到了希望,也嘗到了甜頭。據(jù)統(tǒng)計,便民措施出臺兩月來,已為160多名患者減免、優(yōu)惠醫(yī)療費共16000余元。
  3、嚴格醫(yī)療費用管理。嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準,在門診大廳將常用藥品價格、醫(yī)療服務項目收費標準予以公示,醫(yī)技檢查科室的收費標準均在各相關(guān)科室門口公示,堅持住院患者一日清單制,提高了收費透明度,讓患者明明白白消費。堅持藥品定點采購,嚴把藥品質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)。
  4、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,強化醫(yī)療行業(yè)作風建設(shè)。醫(yī)院被縣消費者協(xié)會評為2005年全縣“誠信單位”、今年又繼續(xù)以創(chuàng)建市級“青年文明號”、“優(yōu)質(zhì)服務示范崗”等爭優(yōu)創(chuàng)先活動為載體,充分調(diào)動廣大職工的積極性,改進行業(yè)作風。一是護理部開展了護理示范崗創(chuàng)建活動,工作實行月檢查、季評比,每月評比病員最滿意護士,在護士大會上講解經(jīng)驗,每季度評選“優(yōu)質(zhì)服務標兵”和“優(yōu)質(zhì)服務示范崗”,增強了全體護理人員的危機感和榮辱感,充分調(diào)動了各級人員的積極性,使護理質(zhì)量有了明顯提高;二是強化監(jiān)督機制,建立醫(yī)德醫(yī)風考評制度,對職工實行掛牌上崗,在門診、住院部設(shè)立了意見箱、意見本,公開社會監(jiān)督電話,定期向患者發(fā)放滿意 ……(未完,全文共2947字,當前只顯示1774字,請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院管理年工作匯報

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