| 標題：長途線路局創(chuàng)建學習型企業(yè)經驗簡要匯報 |
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面對中國電信戰(zhàn)略轉型，××省電信長途線路局以創(chuàng)建學習型企業(yè)為契機，致力于提高員工的學習能力、競爭能力和綜合素質，推動全體長線人不斷創(chuàng)新與超越。 一、觀念轉型開路，營造學習氛圍 觀念創(chuàng)新是建設學習型企業(yè)的前提和靈魂，也是創(chuàng)建學習型企業(yè)最重要的部分。創(chuàng)建之時，正值電信_變革、重組上市、實施戰(zhàn)略轉型時期，省長線局員工素質參差不齊、勞動生產率偏低等問題突出，制約著企業(yè)發(fā)展空間，企業(yè)面臨生存危機。矛盾的凸現(xiàn)就是推進學習型企業(yè)建設的重要轉機，局黨委審時度勢，開闊視野，創(chuàng)新思維，著力推進員工隊 ……（快文網http://hoachina.com省略424字，正式會員可完整閱讀）…… 三、載體轉型搭臺，完善學習通道 為了鼓勵員工持續(xù)學習、終身學習和團隊學習，并在工作中學習，在學習中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中超越，該局積極搭建相互_、良性互動的文化學習通道、業(yè)務技術通道、素質提升通道員工三大發(fā)展通道和網上大學平臺、崗位練功平臺、技術沙龍平臺、周五學習平臺、外送培訓平臺、英語角平臺六大學習平臺。給學習型企業(yè)提速，給員工提供廣闊的發(fā)展空間，為企業(yè)全面推進長途、本地網光纜一體化維護的規(guī)模高效運作提供了強大的人力資源保障。 搭建自學平臺，拓展文化學習通道。努力適應電信企業(yè)戰(zhàn)略轉型，實施提升員工文化素質工程。鼓勵員工通過自考、函授、網上大學等渠道，參加學歷教育，對取得國家承認的中專、大專、本科、研究生學歷的，分別給予1000－8000元不等的獎勵。 搭建“內培”平臺，拓展業(yè)務技術通道。一方面內聘54名業(yè)務骨干作為培訓師，負責員工教育培訓授課及崗位練功指導工作，局領導、部門負責人以身作則、親自授課；另一方面廣泛開展技術練兵和業(yè)務競賽活動，各市州局每年舉辦2次崗位練功比武，全省每年開展光纜技術競賽、組織開展市場營銷“激增保存”競賽、公文論文寫作競賽和班子“四強”、機關“三會”、基層“四會”及十佳巡線員評選競賽，以競賽推動學習，以學習提升技能，與此同時，堅持開展“五小創(chuàng)新”成果交 ……（未完，全文共1830字，當前只顯示1101字，請閱讀下面提示信息。收藏長途線路局創(chuàng)建學習型企業(yè)經驗簡要匯報） 上一篇：紀檢監(jiān)察室上半年重點工作目標任務完成情況匯報提綱 下一篇：泰山汽車站開展創(chuàng)優(yōu)奪杯活動措施 |