| 標(biāo)題：電力局規(guī)范化供電所建設(shè)情況匯報 |
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搞好規(guī)范化供電所建設(shè) 增強供電企業(yè)發(fā)展后勁 二零零三年以來，我局從進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度、改善供電所辦公條件和服務(wù)環(huán)境入手，在供電所規(guī)范化建設(shè)和管理上進(jìn)行了一些有益的探索，收到了較好的效果。在我局朱各莊供電所規(guī)范化建設(shè)和管理工作通過了省級驗收的基礎(chǔ)上，另外八個供電所均具備了規(guī)范化驗收條件，并通過了市級規(guī)范化供電所初驗收�，F(xiàn)將我局規(guī)范化建設(shè)和管理的工作情況做以下匯報。 一、基本情況 雄縣 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略348字，正式會員可完整閱讀）…… 在我局朱各莊供電所通過省級規(guī)范化驗收的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和不足，進(jìn)一步建立健全了各項規(guī)章制度和各種崗位責(zé)任制以及相應(yīng)的考核辦法，完善了業(yè)務(wù)工作中各個環(huán)節(jié)的程序與銜接，實現(xiàn)了“站所合一”管理_，采用供電所mis系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，使我局的規(guī)范化管理水平得到新的提高。歸納起來，我們在規(guī)范化供電所建設(shè)和管理上，主要抓了八個方面的工作： �。ㄒ唬� 鞏固 “兩改”成果，完善供電所管理模式 農(nóng)電_改革后，供電所面臨的首要問題，就是如何管好人、財、物。 如何管好“人”，主要體現(xiàn)在如何管好農(nóng)電工隊伍上。怎樣把過去“一盤散沙、各自為政”的農(nóng)村電工，從組織上和思想上真正地“攏”到一起，為農(nóng)村電力客戶服好務(wù)，是關(guān)系農(nóng)電_改革成敗的重要一環(huán)。為此，針對我縣具體情況，我們及時制定了農(nóng)電工管理32字方針，即：“集中上崗、異地抄表、分組管理、嚴(yán)格考核、末位淘汰、提高素質(zhì)、優(yōu)化隊伍、落實待遇”。為提高隊伍素質(zhì)， 我們于年初進(jìn)行了農(nóng)電工清理整頓，依據(jù)《勞動法》及上級有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)任農(nóng)電工從年齡、學(xué)歷、政治表現(xiàn)、身體狀況以及客戶反映等方面進(jìn)行了全面考核。清退了超齡電工和考核不合格的44名農(nóng)電工，重新在社會公開招聘近30名農(nóng)電工，在文化程度、專業(yè)技術(shù)水平、政治表現(xiàn)等方面都進(jìn)行了嚴(yán)格的篩選，保證了農(nóng)電工隊伍的素質(zhì)。對新招聘的農(nóng)電工，我們進(jìn)行?si盅擔(dān)顧竊謐ㄒ導(dǎo)際跛膠頭褚饈渡隙加辛舜蠓鵲奶岣摺?br> 如何管好“財”，主要體現(xiàn)在實行供電所“財務(wù)收支兩條線”上。供電所回收電費全額上交縣電力局，不允許“座支座扣”；供電所所需各項管理 ……（未完，全文共7504字，當(dāng)前只顯示903字，請閱讀下面提示信息。收藏電力局規(guī)范化供電所建設(shè)情況匯報） 上一篇：2005年油區(qū)公司社會治安綜合治理情況匯報 下一篇：陣地建設(shè)流動現(xiàn)場會情況匯報 |