標(biāo)題：農(nóng)信社改革應(yīng)走出五大誤區(qū)

目前農(nóng)信社改革已在全國全面鋪開，但從一些地方改革的結(jié)果情況看，并不樂觀，已到山窮水盡疑無路的境地，農(nóng)信社如何把握方向，確定目標(biāo)，盡快脫離困境，筆者認(rèn)為農(nóng)信社改革應(yīng)走出“五大”誤區(qū)。 　　誤區(qū)之一：農(nóng)信社是商業(yè)性經(jīng)營還是政策性服務(wù)模糊不清�！斗桨浮分忻鞔_規(guī)定將農(nóng)信社辦成“自主經(jīng)營、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險、自我發(fā)展”的金融機(jī)構(gòu)，若按“四自”要求看，農(nóng)信社　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略300字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：農(nóng)信社改革應(yīng)走出五大誤區(qū)   對發(fā)展縣域農(nóng)信社中間業(yè)務(wù)的思考   省農(nóng)信社實(shí)習(xí)報告   農(nóng)信社強(qiáng)化員工職業(yè)道德教育思考   農(nóng)信社建國60年征文：鄉(xiāng)下人迷上了金融理財   農(nóng)信社科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案   淺析農(nóng)信社構(gòu)建廉政文化建設(shè)長效機(jī)制   農(nóng)信社抵押權(quán)的法律調(diào)研思考   淺析怎樣做好農(nóng)信社聯(lián)社主任   農(nóng)信社庫存現(xiàn)金管理問題調(diào)研報告   對農(nóng)信社計算機(jī)安全管理的思考 宜，有計劃、有步驟、有目的的進(jìn)行，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)應(yīng)確定改為商業(yè)性服務(wù)金融機(jī)構(gòu)，在老、少、邊、貧及山區(qū)應(yīng)確定為政策性服務(wù)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。 　　誤區(qū)之二：國家花錢買機(jī)制與國有商業(yè)銀行相比存在歧視政策。一是數(shù)量上有較大的懸殊。商業(yè)銀行不良資產(chǎn)80%以上由政府財政買單，可以說國有商業(yè)銀行的虧損都是由政府承擔(dān)的，而農(nóng)信社是將部分不良貸款進(jìn)行置換。二是方式上有很大的差別，商業(yè)銀行是通過劃撥，債轉(zhuǎn)股及將不良貸款剝離交資產(chǎn)公司分賬經(jīng)營等方式進(jìn)行的，并一邊剝離一邊拿到的是同額黃金白銀，而農(nóng)信社只憑報表反映額50%的進(jìn)行票據(jù)置換，農(nóng)信社報表有反映不實(shí)一面，因少數(shù)信用社負(fù)責(zé)人為了政績及逃避責(zé)任尚有許多隱性不良貸款沒有真實(shí)反映上報，總體上講，農(nóng)信社票據(jù)置換比例極為低下，而且從申請票據(jù)發(fā)行到兌付，門檻設(shè)置過多、過高，其資金只是望梅止渴、畫餅充饑。三是政策規(guī)定帶有歧視性。對農(nóng)信社申請發(fā)行的票據(jù)，限時必須達(dá)到規(guī)定的資本充足率和不良貸款下降比例，達(dá)不到要求的，如數(shù)收回專項(xiàng)票據(jù)，從這一點(diǎn)看，對達(dá)不到要求的社，票據(jù)置換還是一張空頭支票。國家都是花錢買機(jī)制，在扶持政策上應(yīng)與商業(yè)銀行一致，要從承認(rèn)歷史、尊重客觀出發(fā)，進(jìn)行認(rèn)定置換，取消不平等政策。其一，重新確定應(yīng)置換的財務(wù)包袱及不良貸款對象、項(xiàng)目、數(shù)額，諸如村級貸款、公共設(shè)施建設(shè)貸款、農(nóng)田水利建設(shè)貸款、普九教育貸款、修橋修路貸款及扶貧貸款等政策性貸款項(xiàng)目并由此帶來的歷史虧損 ……（未完，全文共3244字，當(dāng)前只顯示781字，請閱讀下面提示信息。收藏農(nóng)信社改革應(yīng)走出五大誤區(qū)） 上一篇：怎樣發(fā)展小城鎮(zhèn) 下一篇：加大對非公有制經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)力度，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)增長