標題:淺談如何盤活人才資源、充分發(fā)揮人才作用

  淺談如何盤活人才資源、充分發(fā)揮人才作用
  盤活人才資源、充分發(fā)揮人才作用是城市(或企業(yè))發(fā)展的關鍵,也是成就事業(yè)的基礎。古代先賢常說的“唯才是舉”、“人盡其才”也說明了這個道理。充分發(fā)揮人才的作用,合理任用人才,給人才一個充分施展才華的空間,將人才放在最合適的地方發(fā)揮最大的作用,這些觀點可能人人都懂,對工作的開展確實能發(fā)揮巨大的作用,[文章-http:// 找文章 到]但要真正實施起來,卻要受“慣性思維”、人情面子、關系網甚至腐敗現(xiàn)象所左右。其實,如何盤活人才資源、充分發(fā)揮人才作用的問題說到底是一個如何為人、如何用人的問題。
  古今中外,但凡成就偉業(yè)、青史留 ……(快文網http://hoachina.com省略487字,正式會員可完整閱讀)…… 
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創(chuàng)辦60年以來的利潤,因此艾柯卡成為美國人心中的英雄,連布什也把艾柯卡作為其總統(tǒng)競選的最強大的對手。
  《呂氏春秋》記載了這樣一個故事:晉平公有一次問大臣祁黃羊:“南陽缺個縣令,你看應該派誰去?” 祁黃羊答道:“解狐可以任之! 晉平公驚奇地問:“解狐不是你的仇?si穡俊?祁黃羊說:“你只問我什么人可以勝任,并未問解狐是不是我的仇人呀!” 解狐到南陽當縣令后,果然把南陽治理得很好,百姓衣食豐足,夜不閉戶。祁黃羊能夠做到“舉賢不避仇”,不以個人恩怨為標準,而以“國家至上,任人為賢”為原則,實在值得我們學習。“金無足赤,人無完人”,在考察人才時,不應求全責備,要發(fā)現(xiàn)人才的長處,盡量用其長處,避開短處。
  在工作時,上級可以按工作需要選人,使得人盡其用。清代詩人顧祠協(xié)說:“駿馬能歷險,犁田不如牛;堅車能載重,渡河不如舟!倍韲⒀约铱死茁宸蛘f:“鞋匠做蛋糕,廚子修鞋子,那就別指望有什么好結果了!比烁饔虚L處,各有特點,一個具有高度抽象和空間概念的人最好去搞研究;一個善于待人接物、樂觀自信的人最好去搞公關。人與人不同,每個崗位都有其要求,必須按崗選人,選擇最適合于這個崗位的人。
  有了好的人才以后,關鍵在于怎樣建立科學的人才資源庫,有效地盤活人才資源,充分發(fā)揮他們的作用。一個好的上級不但要善于選人、識人,更重要的在于如何用人。
  漢朝的劉邦就是一個懂得如何盤活人才資源、充分發(fā)揮人才作用的高手。他曾坦言:“運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房;鎮(zhèn)國家撫百姓,輸饋餉,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬之軍,戰(zhàn)必勝,功必取,吾不如韓信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。項羽有一范增而不能用,此其所以為我所擒也!眲畹脑挒槲覀兩鷦拥卣撌隽吮P活人才資源、充分發(fā)揮人才作用的重要性。張良深通謀略,是一位戰(zhàn)略籌劃家;蕭何通曉經濟,是一位_理才的好手;韓信善帶兵作戰(zhàn),是帥才。很顯然,僅憑其中一人的力量,劉邦是絕對不能打敗項羽的。
  作為地方黨委和政府(或企業(yè))的領導要對各項工作有一個清醒的認識,及早做到因事用人,在此基礎上,對員工的知識、性格、專長進行全面的了解,真正做到人盡其用。要高度重視人才的發(fā)現(xiàn)和使用,抓緊選拔大批優(yōu)秀年輕干部。要結合新的歷史條件,全面正確地貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t。衡量干 ……(未完,全文共2101字,當前只顯示1264字,請閱讀下面提示信息。收藏淺談如何盤活人才資源、充分發(fā)揮人才作用

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