標(biāo)題:五金行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析

  一、五金行業(yè)概況
  中國五金制造業(yè)經(jīng)過十幾年的積累和穩(wěn)步增長,現(xiàn)已成為世界產(chǎn)量第一大國。2004年,中國五金行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2500億人民幣(約300億美元),五金產(chǎn)品進(jìn)出口總額達(dá)到312.20億美元,同比增幅35.36%,其中出口總額為241.32億美元,同比增幅37.62%;進(jìn)口總額為70.88億美元,同比增幅28.17%。由于中國五金制造水平的提高和產(chǎn)能的擴(kuò)大及中國經(jīng)濟(jì)增長勢(shì)頭強(qiáng)勁,中國五金進(jìn)出口在未來3年內(nèi)仍將保持30%以上的高增長率。
  二、中國五金行業(yè)的五大現(xiàn)狀
  1.中 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略424字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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,嚴(yán)重地制約了中國五金產(chǎn)品的升級(jí)。
  在美國、日本等發(fā)達(dá)國家,往往是客戶要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是五級(jí),企業(yè)在生產(chǎn)中“自覺”達(dá)到六級(jí);而中國的一些企業(yè)往往是你要五級(jí),我就比四級(jí)好一點(diǎn),勉強(qiáng)合格就行。中國有句成語叫“千錘百煉”,一個(gè)產(chǎn)品本來應(yīng)該打1000錘,結(jié)果你打了999錘,就差一錘,看上去湊合著能用——但是,在使用中一旦有問題往往就出在這最后一錘上。
  業(yè)內(nèi)人士深有感觸,當(dāng)歐美制造業(yè)的大企業(yè)不斷向中國轉(zhuǎn)移時(shí),如果我們的企業(yè)仍然用“湊合”的態(tài)度來抓產(chǎn)品質(zhì)量。這樣下去,質(zhì)量的危機(jī)必然導(dǎo)致誠信的危機(jī),我們將永遠(yuǎn)都不能和歐美國家的大企業(yè)競爭和抗衡。為此,江蘇五金行業(yè)務(wù)必強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管理,提升設(shè)計(jì)能力和改進(jìn)加工手段,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)江蘇五金業(yè)的整體提升。
  3.中國重生產(chǎn)、輕流通“傳統(tǒng)”, 導(dǎo)致五金產(chǎn)品流通服務(wù)業(yè)相對(duì)滯后
  江蘇是中國的制造業(yè)大省,多年來由于重生產(chǎn)、輕流通的傳統(tǒng),導(dǎo)致了與之相配套的現(xiàn)代流通服務(wù)業(yè)發(fā)展的相對(duì)滯后。事實(shí)上,一個(gè)產(chǎn)品真正處于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的時(shí)間只占少部分,大部分時(shí)間處在研發(fā)、采購、儲(chǔ)存、運(yùn)營、銷售、售后服務(wù)等階段——產(chǎn)業(yè)鏈條的運(yùn)轉(zhuǎn)更多依靠生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)的效率對(duì)整個(gè)鏈條的效率影響很大。
  目前,我國產(chǎn)前、產(chǎn)后的服務(wù)業(yè)發(fā)展不充分,未形成完善的服務(wù)體系,影響了企業(yè)的競爭力。就拿產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)來說,根據(jù)世界銀行的估計(jì),目前我國社會(huì)物流成本相當(dāng)于gdp的18%,而美國在20世紀(jì)90年代中期就已低于10%。該比例每降低1個(gè)百分點(diǎn),我國每年就可降低物流成本1000億元以上。拿江蘇的五金行業(yè)來說,江蘇當(dāng)前五金流通平臺(tái)小、散、弱的現(xiàn)狀,與江蘇龐大的五金制造業(yè)極不相稱。
  為此,打造高級(jí)專業(yè)市場為切入點(diǎn),作為一個(gè)高效的流通平臺(tái),在搭建高度整合的“展示平臺(tái)”和“采購平臺(tái)”的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)打造現(xiàn)代化的“物流平臺(tái)”和“電子商務(wù)平臺(tái)”,在信息化的同時(shí),充分發(fā)揮第三方物流的功能,成為江蘇的新興高效的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)平臺(tái),為江蘇的五金制造企業(yè)提供原材料采購 ……(未完,全文共4580字,當(dāng)前只顯示1103字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏五金行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析

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