標(biāo)題:引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制加強(qiáng)電力企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

  一、加強(qiáng)和改革電力企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)是新形勢(shì)的必然要求
  隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)和我國(guó)加入wto,電力企業(yè)作為國(guó)有大中型企業(yè)融入世界經(jīng)濟(jì)一體之中已是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。培養(yǎng)和擁有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,已是企業(yè)為了在激烈甚至為殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。當(dāng)然,作為電網(wǎng)企業(yè),“自然壟斷”的特性給我們和真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)間筑就了一道較為堅(jiān)固的壁壘。但同時(shí),由于電網(wǎng)企業(yè)的基礎(chǔ)公共事業(yè)性的社會(huì)屬性,隨著社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,對(duì)供電的能源可靠性和服務(wù)可信度要求也越來(lái)越高,建立現(xiàn)代企業(yè)制 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略424字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制加強(qiáng)電力企業(yè)人才
  電力企業(yè)文化演講稿
  供電:電力企業(yè)信息披露規(guī)定
  電力企業(yè)員工國(guó)慶有感
  電力企業(yè)文化演講稿 厚道
  看電力企業(yè)信息化建設(shè)
  淺談當(dāng)前區(qū)域電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的抓手
  電力企業(yè)班組管理工作經(jīng)驗(yàn)材料
  電力企業(yè)基層黨支部會(huì)議上的講話(huà)
  關(guān)于電力企業(yè)行風(fēng)建設(shè)的工作思考
  關(guān)于電力企業(yè)三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)工作通知
資源優(yōu)勢(shì)是其最主要的優(yōu)勢(shì)之一。那么其它的一些著名、成功的國(guó)企呢?答案不二。
  民營(yíng)企業(yè)機(jī)制靈活,能夠吸引大批人才。其不受傳統(tǒng)政企關(guān)系的束縛,有充分的自主權(quán),機(jī)制也就有了高度的靈活性,主要表現(xiàn)為:機(jī)構(gòu)精干、決策自主、反應(yīng)靈敏、工作效率高。尤其是在用人機(jī)制上,與傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)相比,民營(yíng)企業(yè)因?yàn)橛谐浞值挠萌俗灾鳈?quán),且對(duì)人員流動(dòng)的政策寬松,有著國(guó)有企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),所以能夠吸引大批的人才加盟。
  如萬(wàn)向集團(tuán)在人力資源管理中,將人作為企業(yè)重點(diǎn)和核心來(lái)管理,在注重設(shè)備、科技等方面投入的同時(shí),更注重對(duì)人的投入。萬(wàn)向集團(tuán)在人力資源管理中,提出“兩個(gè)分配合理性”:一是工作分配的合理性;二是收入分配的合理性。即做好了事業(yè)和待遇的雙重留人法。集團(tuán)將企業(yè)的奮斗目標(biāo)總結(jié)為:奮斗10年添個(gè)“零”,即通過(guò)10年的努力,使日創(chuàng)利潤(rùn)增加10倍,同時(shí)員工的最高年收入也增加10倍。萬(wàn)向集團(tuán)提出了2009年的實(shí)現(xiàn)日創(chuàng)利1000萬(wàn),員工中最高收入突破1000萬(wàn)元。2003年,萬(wàn)向集團(tuán)員工的最高收入已經(jīng)達(dá)到了402.9萬(wàn)元。
  (二)、我局人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
  1、人才總量的增長(zhǎng)不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要,還是相對(duì)滯后。從2004年全市電力系統(tǒng)人才工作會(huì)議獲悉:目前全市電力系統(tǒng)職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)相對(duì)較低、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。截止2003年底,全市電力系統(tǒng)共有職工3171人,大專(zhuān)以上學(xué)歷占職工總數(shù)的25.1%,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占職工總?cè)藬?shù)的35.1%,均低于省公司7個(gè)左右百分點(diǎn)。省公司黨組陳積民書(shū)記在我局的一個(gè)會(huì)議上談到人才強(qiáng)企工作時(shí)也提到了麗水局人才總量偏少這個(gè)問(wèn)題。
  2、要提前實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“十五”藍(lán)圖,專(zhuān)門(mén)人才的配備和布局上與日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng)。企業(yè)的人才布局,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)各個(gè)不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。
  3、企業(yè)專(zhuān)門(mén)人才隊(duì)伍的自身結(jié)構(gòu)也不盡合理,企業(yè)人才資源的斷層與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的矛盾日益突出,有待于進(jìn)一步完善和優(yōu)化。從技術(shù)職稱(chēng)上看,我市電力系統(tǒng)擁 ……(未完,全文共4575字,當(dāng)前只顯示1101字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制加強(qiáng)電力企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

上一篇:國(guó)有大中型企業(yè)人力資源管理職能探討
下一篇:五金行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析