我國國有企業(yè)是國民經濟的重要組成部分，是我國國民經濟的主要來源。現(xiàn)代管理科學普遍認為，要搞好一個企業(yè)需要四大資源：人力資源、經濟資源、物質資源、信息資源。而人力資源是企業(yè)四大資源中最重要的資源。大力加強國有企業(yè)人力資源管理體系建設，提高人力資源素質，是當前國企改革，特別是現(xiàn)代企業(yè)制度建設的—項重要工作。 人力資源管理是在人事管 ……（快文網http://hoachina.com省略282字，正式會員可完整閱讀）…… 的培養(yǎng)與開發(fā)，使本企業(yè)的人力資源成為企業(yè)持久的競爭優(yōu)勢；建立有效的物質激勵機制，激發(fā)員工的工作積極性；建立有效的精神激勵機制，加強企業(yè)文化的建設，營造良好的企業(yè)文化氛圍。 要加強國有企業(yè)人力資源管理,必須有一個現(xiàn)代化的人力資源管理機構。許多國有企業(yè)已將原來的人事處、人事科更名為人力資源部，其中部分企業(yè)已經逐步認識到人力資源管理在企業(yè)經營活動中所創(chuàng)造的價值，但是相當一部分企業(yè)只是形式上的改動。從事人力資源管理的人員應該是經過人力資源管理專業(yè)培養(yǎng)的專業(yè)管理人才，擁有人力資源管理方面的知識與能力。他們應該明白人力資源是企業(yè)內最重要的資源,懂得如何去開發(fā)本企業(yè)內部的人力資源，知道怎樣去引進企業(yè)急需的人力資源，掌握激勵員工的各種原則和方法，懂得如何去激勵員工，以獲得員工利益和企業(yè)利益的共同發(fā)展。這樣—支人力資源管理的專業(yè)隊伍，是推動人力資源管理改革的必要條件。 可以說，人力資源管理是現(xiàn)代市場競爭的必然結果。但是，國有企業(yè)人事管理部門的運作并不以市場競爭為導向，管理被動且缺乏目的性。轉變傳統(tǒng)人事管理觀念，要求企業(yè)人事管理以企業(yè)發(fā)展目標為指導，認識到人力資源管理是企業(yè)成敗的重要影響因素，樹立人事管理的市場觀，使人事管理部門有目的地、主動地和有效地完成各項管理職能，從而實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。 構建—個科學的經營管理_及現(xiàn)代人力資源管 ……（未完，全文共1218字，當前只顯示733字，請閱讀下面提示信息。收藏加強國企人力資源管理）
上一篇：構建有企業(yè)特點的懲防和預防腐敗體系的設想
下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展路徑思考 |