| 標(biāo)題：水利工程管養(yǎng)分離改革交流發(fā)言 |
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建立水利工程管理新_ 實(shí)現(xiàn)維修養(yǎng)護(hù)新跨躍 ——陜西省××××××××××*“管養(yǎng)分離”改革交流發(fā)言 陜西省三門峽庫(kù)區(qū)××××*成立于1972年，是陜西省三門峽庫(kù)區(qū)管理局直屬的全額撥款性質(zhì)的純公益性事業(yè)單位，主要負(fù)責(zé)渭河流經(jīng)渭南市區(qū)境內(nèi)河長(zhǎng)37.5km的河務(wù)管理和防汛技術(shù)指導(dǎo)工作。 轄區(qū)內(nèi)共有55.81公里防洪大堤，等級(jí)為二級(jí)一類堤防，設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)為五十年一遇，11處河道工程，各類壩垛385座，其中丁壩197座 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略361字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 挑戰(zhàn)二：從水利自身來(lái)看，因_機(jī)制等因素產(chǎn)生的深層次問(wèn)題在新的形勢(shì)下日益凸現(xiàn)。長(zhǎng)期以來(lái)，水利受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響較深，其中一方面是水利自身在_轉(zhuǎn)換、機(jī)制創(chuàng)新上主動(dòng)性不強(qiáng)，步伐不快。在這種_慣性和機(jī)制惰性作用下，水利工程重建輕管問(wèn)題突出，從而導(dǎo)致管理上的力不從心，鞭長(zhǎng)莫及。 二、成功的實(shí)踐： 1、改革前為管養(yǎng)分離實(shí)施鋪路架橋 自從二○○二年九月國(guó)務(wù)院體政辦頒發(fā)了《關(guān)于水利工程管理_改革實(shí)施意見》后，我們××××局根據(jù)實(shí)施意見精神，逐步展開了單位內(nèi)部改革。切入點(diǎn)就是逐步樹立企業(yè)理念，積極探索新的管理模式。一是裁撤群管人員，將堤段險(xiǎn)工包干到職工；二是具有前瞻性地成立了渭南綠水生態(tài)工程有限責(zé)任公司，雖然公司成立初期各個(gè)方面還不盡完善，但公司框架已經(jīng)搭起，為以后管養(yǎng)分離工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是改南北段為南北養(yǎng)護(hù)分局，并獨(dú)立財(cái)務(wù)，實(shí)施“一局兩制三種分配形式”（就是在我局實(shí)行事業(yè)和企業(yè)兩種管理_，機(jī)關(guān)實(shí)行檔案工資、養(yǎng)護(hù)分局實(shí)行事業(yè)單位崗位工資，公司實(shí)行項(xiàng)目崗位工資三種分配形式）；四是完成了日常養(yǎng)護(hù)工作53項(xiàng)126子項(xiàng)的定額測(cè)試；五是完善修訂了陜西省三門峽庫(kù)區(qū)渭南河務(wù)局工程管理辦法和工程養(yǎng)護(hù)辦法；六是對(duì)工程日�；芾砗托⌒凸こ探ㄔO(shè)等工作采用內(nèi)部合同管理的方式，合同中定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定質(zhì)量、 ……（未完，全文共3895字，當(dāng)前只顯示937字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏水利工程管養(yǎng)分離改革交流發(fā)言） 上一篇：區(qū)商務(wù)局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作情況匯報(bào) 下一篇：新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作者與工作對(duì)象的溝通藝術(shù) |