| 標(biāo)題：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 提高企業(yè)核心競爭力 |
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企業(yè)文化從廣義上講，是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中物質(zhì)文化和精神文化的總和，從狹義上講主要是指企業(yè)的精神文化，也就是在企業(yè)長期的經(jīng)營活動中形成的員工共同持有的理想、信念、價值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。這里所研究的主要是狹義上的企業(yè)文化，它是在吸取民族傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，應(yīng)用先進(jìn)的管理思想和手段，在長期的生產(chǎn)實踐中逐漸形成的，相對于企業(yè)的物質(zhì)財富來說，企業(yè)的精神財富更為寶貴，它是一種無形資源，它所形成的企業(yè)核心競爭力不易被競爭對手效仿，以獨特的能力給企業(yè)帶來超額利潤，是企業(yè)堅不可摧的根本原因。 一、企業(yè)文化的傳承與作用 企業(yè)文化理論形成于20世紀(jì)80年代初期，它的產(chǎn)生是人們自覺地研究企業(yè)文化現(xiàn)象和企業(yè)文化管理方式的本質(zhì)、特征以及運行規(guī)律的結(jié)果。企業(yè)文化由自發(fā)的現(xiàn)象、到自覺地實踐、再上升到理論，標(biāo)志著企業(yè)管理上的一場革命，以研究企業(yè)文化的產(chǎn)生、發(fā)展規(guī)律為對象的企業(yè)文 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略658字，正式會員可完整閱讀）…… 企業(yè)員工在創(chuàng)造物質(zhì)文明的同時，也在創(chuàng)造著精神文明，企業(yè)文化不僅體現(xiàn)著企業(yè)家的智慧，更體現(xiàn)著員工的智慧，正是靠著這個集體的聰明才智，不斷豐富企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)文化不斷的革新與進(jìn)步。企業(yè)文化需要企業(yè)家的積極倡導(dǎo)和精心培育，企業(yè)家引導(dǎo)著企業(yè)文化發(fā)展的方向，任何一個企業(yè)，如果沒有具有超前文化意識的企業(yè)家，就不會有先進(jìn)企業(yè)文化的產(chǎn)生，沒有企業(yè)家的積極倡導(dǎo)和培育，就沒有企業(yè)文化生存發(fā)展的沃土，只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭，才能帶出一種生機(jī)勃勃的具有鮮明個性的企業(yè)文化。企業(yè)文化具體地說，就是蘊藏在員工頭腦中的一種意識、一種觀念、一種思想，從實踐的角度來說，更是一種行為方式、一種辦事規(guī)范、一種作風(fēng)、一種傳統(tǒng)和習(xí)慣、一種精神風(fēng)貌。必須把企業(yè)文化通過員工的具體行為表現(xiàn)出來，否則只是停留在虛幻而空洞的口號上，就完全失去了價值。只有通過全體員工在工作和生活中積極實踐企業(yè)所倡導(dǎo)的優(yōu)勢文化，以正確的行為方式和規(guī)范、優(yōu)良的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)習(xí)慣、積極向上的精神風(fēng)貌，愛崗敬業(yè)，做好本職工作，才能創(chuàng)造出最佳的經(jīng)濟(jì)、社會效益，真正產(chǎn)生由精神變物質(zhì)的積極效應(yīng)，員工實踐的好壞，直接決定著企業(yè)文化建設(shè)成果的優(yōu)劣。企業(yè)文化建設(shè)需要通過一定的提煉、灌輸和宣傳推廣等活動來進(jìn)行，但這些活動都是手段，目的在于實踐。 企業(yè)員工創(chuàng)造并實踐企業(yè)文化，企業(yè)文化作為員工成長和發(fā)展最重要的環(huán)境，也改造并提高員工的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和文化素質(zhì)，企業(yè)文化與員工素質(zhì)就是在這樣的相互作用中共同提高。 三、 努力構(gòu)建企業(yè)文化的基本體系 企業(yè)文化有一個完整的體系，由企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德、企業(yè)風(fēng)貌、企業(yè)形象五個基本要素組成。 企業(yè)價值觀是這五個要素的核心，它是整個企業(yè)文化系統(tǒng)，乃至整個企業(yè)經(jīng)營運作、自我調(diào)節(jié)、自我控制與實踐日常作業(yè)的文化內(nèi)核，是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，也是企業(yè)追求成功的精神動力。許多優(yōu)秀企業(yè)家都認(rèn)為，一個企業(yè)的長久生存，最重要的條件不是企業(yè)的資本或管理技能，而是正確的企業(yè)價值觀，企業(yè)的命運最終是由價值觀決定的。企業(yè)價值觀決定著企業(yè)的發(fā)展方向，為企業(yè)的生存與發(fā)展提供精神動力，對企業(yè)及員工的行為起著導(dǎo)向和規(guī)范作用，使員工很容易在具體問題上達(dá)成共識，上級的決策易于為下級理解和執(zhí)行，下級會自覺地按照企業(yè)整體目標(biāo)調(diào)整自己的行為，從而減少內(nèi)耗，大大節(jié)省企業(yè)的運營成本，提高企業(yè)的經(jīng)營效率。同時激發(fā)廣大員工的工作潛能，增強(qiáng)員工的凝聚力，把企業(yè)內(nèi)部的各種力量凝聚到一個共同的目標(biāo)上，最大限度的發(fā)揮其潛能。 企業(yè)精神是企業(yè)個性與時代意識相結(jié)合的一種_精神追求，它來源于企業(yè)的經(jīng)營實踐，集中的反映了企業(yè)家的事業(yè)追求、理想目標(biāo)和主導(dǎo)意識，往往以簡潔而富有哲理的語言形式加以概括，把抽象的企業(yè)價值觀詮釋、演繹成一種具體的信念，對增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，把企業(yè)各方面的力量集中到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)上來起著重要的引導(dǎo)和激勵作用。 企業(yè)是一個小社會，企業(yè)內(nèi)部存在著股東、管理者、普通員工相互之間錯綜復(fù)雜的關(guān) ……（未完，全文共2841字，當(dāng)前只顯示1710字，請閱讀下面提示信息。收藏加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 提高企業(yè)核心競爭力） 上一篇：創(chuàng)建供電企業(yè)特色系列文化”推進(jìn)企業(yè)人本管理 下一篇：談管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |