| 標題：某礦關于關于加強班組長隊伍建設的指導意見 |
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為深化企業(yè)“三基”建設，進一步提高班組長隊伍管理水平，切實增強基層組織的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，奠定安全生產(chǎn)和改革發(fā)展的堅實基礎，根據(jù)國家七部委《關于加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》等文件精神，現(xiàn)就加強各單位區(qū)隊班組長隊伍建設提出以下指導意見： 一、充分認識加強班組長隊伍建設的重要意義 多年來，各單位強化班組長隊伍建設，做了大量工作，在企業(yè)三個文明建設中發(fā)揮了重要作用，有力保證了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。但個別單位也存在著一些不 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略386字，正式會員可完整閱讀）…… 二、指導思想和總體目標 �。ㄒ唬┲笇枷� 以_理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，加強“基層、基礎、基本功”工作，突出工作重點，強化組織領導，健全管理機制，落實工作職責，全面提升班組長隊伍整體素質(zhì)，為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)、提高管理績效、推進戰(zhàn)略發(fā)展奠定堅實的人力基礎。 （二）總體目標 通過扎實有效的工作，形成上下共同關注和支持班組長隊伍建設的良好氛圍，確保安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，企業(yè)管理水平和整體績效全面提升，基層執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力顯著增強，班組長管理能力明顯提高，打造一支懂安全、善管理、能力強、素質(zhì)高、業(yè)務精、作風正的優(yōu)秀班組長隊伍。 三、進一步明確班組長的職責和權力 各單位要根據(jù)實際情況和工作需要，按照權責對等原則，明確規(guī)定班組長職責，賦予其相應的權力。 (一)班組長的職責 1、安全管理職責。班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人，負責領導本班組貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“本質(zhì)安全、珍愛生命”的安全理念，加強班組安全文化建設，創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組；落實各項安全責任制，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)和技術措施，抓好全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，確保當班人員持證上崗，負責排查并及時處理安全隱患和問題，做到不安全不生產(chǎn)，嚴把安全生產(chǎn)第一道關口。 ……（未完，全文共4166字，當前只顯示1003字，請閱讀下面提示信息。收藏某礦關于關于加強班組長隊伍建設的指導意見） 上一篇：市和諧平安建設活動及社會治安綜合治理工作目標管理考評方案 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)地震應急預案 |