標題:制約個體私營經(jīng)濟發(fā)展的主要因素及對策初探

  近幾年,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快,第二、三產(chǎn)業(yè)在整個國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重明顯提高,個體私營經(jīng)濟得到了長足發(fā)展。從全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)來看,個體私營經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好,吸納了剩余勞動力,增加了財政收入,促進了小城鎮(zhèn)建設水平的提高,并且已成為新的經(jīng)濟增長點。但是,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個體私營經(jīng)濟發(fā)展很不均衡。下面,從比較分析中,著重探討制約個體私營經(jīng)濟發(fā)展的主要因素及對策。
  一、**鄉(xiāng)個體私營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
  全鄉(xiāng)現(xiàn)有個體工商業(yè)戶141戶,其中食雜店76戶、豆腐坊47戶、修理部11戶、理發(fā)店3戶、飯 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略418字,正式會員可完整閱讀)…… 
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度較高,外來人員、車輛多在**鎮(zhèn)停留,而駐留**鄉(xiāng)的較少。加之**鎮(zhèn)原為“348”區(qū)的中心,**兩個鄉(xiāng)群眾都把**當成“&&”,習慣到**鎮(zhèn)購物,即使同種商品價格相差無幾或相同依然如此。
  2、基礎(chǔ)設施落后。**鄉(xiāng)的道路仍是砂石路,教育、文化、衛(wèi)生等社會公益事業(yè)發(fā)展緩慢,現(xiàn)有初級中學、衛(wèi)生院、加油站、電信局各1處,無郵政、文化等服務部門。全鄉(xiāng)住房磚瓦化率為64%,電話裝機率為23%,有線電視入戶率為31%,樓房建筑面積僅為2100平方米。究其原因主要是鄉(xiāng)財政無力投資社會公益事業(yè)。
  3、農(nóng)民收入增長緩慢,消費水平低。2000年至2003年,全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入由1200元減至1074元(主要是受自然災害的影響)。2003年,為全鄉(xiāng)農(nóng)民辦理貸款825萬元,其中80%以上用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入。受收入的影響,全鄉(xiāng)儲蓄總額僅為760萬元,商品銷售總額為670萬元。
  4、政府職能作用發(fā)揮不好。政府受財力不足等因素的制約,在政策扶持、信息傳遞等方面難以提供優(yōu)質(zhì)服務。主是表現(xiàn)為:思想觀念保守、視野狹窄、服務手段落后、創(chuàng)新性的措施少,在發(fā)展個體私營經(jīng)濟上,只盯住大項目、大企業(yè),對規(guī)模小的個體工商業(yè)戶的發(fā)展不夠重視。
  5、投資主體自身的因素。經(jīng)營理念不新、管理手段落后、營銷手段不強。只求看攤守業(yè),小富即滿,不敢擴大規(guī)模,不敢沖擊新的經(jīng)營領(lǐng)域。
  三、加快個體私營經(jīng)濟發(fā)展的主要對策
  針對個體私營經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題,要因地制宜,立足資源優(yōu)勢,加大招商引資力度,以求得個體私營經(jīng)濟快速發(fā)展。
  1、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,鼓勵鄉(xiāng)村干部帶頭發(fā)展個體私營經(jīng)濟。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導干部要轉(zhuǎn)變觀念,放寬視野,大膽創(chuàng)新,以創(chuàng)新的思維、措施來促進個體私營經(jīng)濟發(fā)展。大膽學習借鑒溫州等地發(fā)展個體私營經(jīng)濟的成功經(jīng)驗,選準主攻方向,大力發(fā)展大豆、稻米等農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,使鄉(xiāng)村干部放下“鐵飯碗”,帶頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各類經(jīng)濟實體。
  2、放寬政策,加大政府扶 ……(未完,全文共1807字,當前只顯示1088字,請閱讀下面提示信息。收藏制約個體私營經(jīng)濟發(fā)展的主要因素及對策初探

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