標(biāo)題:水電房建段首屆職代會行政工作報告 |
規(guī)范管理,開拓創(chuàng)新 全面實現(xiàn)水電房建段各項工作的新跨越—水電房建段首屆一次職代會行政工作報告 水電房建段段長:xxx(2006年3月22日) 各位代表,同志們: 現(xiàn)在,我代表水電房建段向大會作行政工作報告,請予審議。 一、2005年工作的簡要回顧 2005年是鐵路發(fā)展史上極不平凡 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略267字,正式會員可完整閱讀)…… ——水電費回收成績顯著。建段以來,成立了專門的水電費收繳稽查隊,及時充實了水電回收工作力量,完成水電回收208.59萬元,實現(xiàn)回收率91.8%。 ——生產(chǎn)力布局調(diào)整平穩(wěn)到位。順應(yīng)全路改革的大勢,采取強有力的措施,完成了水電、房建兩個專業(yè)資源的重新整合,初步理順了管理關(guān)系,優(yōu)化了管理結(jié)構(gòu),確保了公司生產(chǎn)力布局調(diào)整的順利實施,實現(xiàn)了全段安全生產(chǎn)、職工隊伍的平穩(wěn)過渡。 ——整章建制取得階段性成果。結(jié)合建段后的實際情況,相繼制定出臺了《益 ……(未完,全文共8644字,當(dāng)前只顯示693字,請閱讀下面提示信息。收藏水電房建段首屆職代會行政工作報告) 上一篇:創(chuàng)建省級文明縣城工作情況匯報 下一篇:小品劇本--面試 |