標(biāo)題：水電房建段首屆職代會行政工作報告

　　規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新 全面實現(xiàn)水電房建段各項工作的新跨越—水電房建段首屆一次職代會行政工作報告
　　水電房建段段長：xxx（2006年3月22日）
　　各位代表，同志們：
　　現(xiàn)在，我代表水電房建段向大會作行政工作報告，請予審議。
　　一、2005年工作的簡要回顧
　　2005年是鐵路發(fā)展史上極不平凡　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略267字，正式會員可完整閱讀）……　
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21座次；供電設(shè)備檢修（隔離開關(guān)、油開關(guān)） 32臺次；給水(所)泵房維修及預(yù)防性試驗23座；高壓線砍青155處；變壓器維修83臺；水泵維修62臺；客車上水拴維修120處。電力貫通線、變配電所、客車上水管、栓檢修兌現(xiàn)率實現(xiàn)了100％。房建專業(yè)：全年完成生產(chǎn)房屋維修27萬換算平方米，生產(chǎn)用道路維修4980平方米；排水及電纜溝渠維修2000余米；內(nèi)水內(nèi)電整治160處；站臺維修15處；房屋建筑侵限整治5處；站房、站臺照明專項整治2處；消防設(shè)施專項整治2處。全年水電專業(yè)完成大修、更改13項，累計資金134.4萬元。房建專業(yè)完成益陽、常德兩站春運設(shè)備設(shè)施專項整治8項，累計資金52.3萬元。設(shè)備質(zhì)量有了前所未有的提高。
　　——水電費回收成績顯著。建段以來，成立了專門的水電費收繳稽查隊，及時充實了水電回收工作力量，完成水電回收208.59萬元，實現(xiàn)回收率91.8%。
　　——生產(chǎn)力布局調(diào)整平穩(wěn)到位。順應(yīng)全路改革的大勢，采取強有力的措施，完成了水電、房建兩個專業(yè)資源的重新整合，初步理順了管理關(guān)系，優(yōu)化了管理結(jié)構(gòu)，確保了公司生產(chǎn)力布局調(diào)整的順利實施，實現(xiàn)了全段安全生產(chǎn)、職工隊伍的平穩(wěn)過渡。
　　——整章建制取得階段性成果。結(jié)合建段后的實際情況，相繼制定出臺了《益 ……（未完，全文共8644字，當(dāng)前只顯示693字，請閱讀下面提示信息。收藏水電房建段首屆職代會行政工作報告）

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