標題:部隊財務(wù)科科長事跡

  炮*師財務(wù)科科長滕××,1982年1月從山東萊陽入伍,1986年以來一直從事財務(wù)工作,先后擔任過團財務(wù)股長、師財務(wù)科助理員,1999年1月任現(xiàn)職。從事財務(wù)工作以來,他自覺踐行“三個代表”要求,恪盡職守、廉潔理財,曾8次榮立三等功,7次被師以上評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,中央人民廣播電臺、中央電視臺和《前進報》先后10余次報道了他的事跡。今年,在軍區(qū)組織的財務(wù)處(科、股)長集訓(xùn)會議上,他又作為先進典型在大會上作了經(jīng)驗介紹。其主要事跡是:
  一、牢記組織重托,積極為黨委分憂,敢于唱“黑臉”,積極為部隊建設(shè)積聚財力。1993年,在任師 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略450字,正式會員可完整閱讀)…… 
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累1500余萬元。連續(xù)三年被軍區(qū)、集團軍評為財務(wù)工作先進單位,2000年師被總政治部和總后勤部聯(lián)合通報表彰為經(jīng)費管理先進單位。
  二、牢記官兵信任,想部隊所需,急基層所需,及時把組織溫暖送到官兵心坎上。不論是當財務(wù)助理,還是當財務(wù)科長,他始終心想官兵,情系基層。1999年,針對軍區(qū)原扣繳的“個人保險金”遲遲不到位的問題,建議師黨委提前墊資發(fā)放官兵,沒有造成遺留問題。2000年,為解決官兵對應(yīng)該享受的有關(guān)經(jīng)費標準福利待遇模糊不清問題,組織全科整理編寫下發(fā)的《基層經(jīng)費標準、官兵生活待遇》宣傳手冊,在軍區(qū)推廣;2000年5月,在下團檢查時,發(fā)現(xiàn)個別連隊采取集中辦理士官、義務(wù)兵存款和統(tǒng)一扣款集中采購個人物資等事,他積極組織團財務(wù)干部認真學(xué)習(xí)上級文件規(guī)定,并建議團隊給予了正確處理,同時,針對機關(guān)截留或集中_,造成基層連隊經(jīng)費機動保障困難的情況,按文件規(guī)定,及時制定了《經(jīng)費管理措施》,做到了經(jīng)費還權(quán)于連隊,充分調(diào)動了基層單位管理經(jīng)費的自覺性和積極性,使全師連隊經(jīng)費當年積累達到200余萬元。幾年來,他帶領(lǐng)全科始終實踐“三個代表”要求和師黨委“三體察”活動,被官兵譽為“基層信得過的好管家”。
  三、牢記黨性原則,廉潔自律,恪盡職守,努力把好用好手中的每一分錢!罢讼日眩幨乱摹笔请痢翉氖仑攧(wù)工作以來的真實寫照。幾年來,他憑著生就的“犟”勁,嚴格制度,大膽管理,用對黨的忠誠,續(xù)寫一名普通黨員的人生追求。1995年,家屬隨隊后一直沒有工作,組織考慮到他的實際困難,準備安排他家屬到服務(wù)社上班,但他考慮到,資格比他老的多的是,夠條件的人又很多,便動員家屬走上了自謀職業(yè)的道路。1999年代理科長后,××市農(nóng)業(yè)銀行一位領(lǐng)導(dǎo)找到他,提出只要把部隊的銀行賬戶轉(zhuǎn)到他們銀行,答應(yīng)給他家屬安排工作,并轉(zhuǎn)為正式職員,但他沒有為之動心,婉言謝絕。當年8月,同期入伍的老鄉(xiāng),想找他多報點票據(jù),被他一口回絕。2000年的新師部建設(shè),先后有5個施工隊負責(zé)人求他給予幫助和照顧,并答應(yīng)給好處費,他絲毫不動心,自覺做到“常在河邊走就是不濕鞋”。
  四、牢記自身責(zé)任,與時俱進,開拓創(chuàng)新,自覺在本職崗位 ……(未完,全文共1942字,當前只顯示1168字,請閱讀下面提示信息。收藏部隊財務(wù)科科長事跡

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