標(biāo)題:公路管理站成本效益年活動(dòng)總結(jié) |
“成本效益年”活動(dòng)總結(jié) 1、活動(dòng)情況 2、措施 3、經(jīng)驗(yàn) 4、結(jié)果:節(jié)約數(shù)字 3月份以來,向陽管理站按照公司有關(guān)“成本效益年”活動(dòng)的具體安排,全體職工進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí),提高了對(duì)開展“成本效益年”活動(dòng)的認(rèn)識(shí),加大了管理力度,強(qiáng)化了成本的控制和執(zhí)行。在公司“成本效益年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,結(jié)合向陽管理站實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)“成本效益年”活動(dòng)。在“成本效益年”活動(dòng)中,我們做了以下工作。 一、 搞好思想教育,廣泛宣傳動(dòng)員,增強(qiáng)職工參加“成本效益年”活動(dòng)的自覺性。 “成本效益年”活動(dòng)伊始,我們首先成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手負(fù)總責(zé),制定了活動(dòng)的實(shí)施方案和工作 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略512字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 四、 制定具體措施,挖掘內(nèi)部潛力,保證各項(xiàng)指標(biāo)的完成。 在4月1日前,每位職工根據(jù)本崗位的特點(diǎn),提出本崗位降本增效的措施,以此增強(qiáng)職工節(jié)約意識(shí)、效益意識(shí)。 。ㄒ唬 完善財(cái)務(wù)核算體系,推行全面預(yù)算管理。 首先,我們認(rèn)真組織、科學(xué)合理地編制了年度預(yù)算,按照工作量倒算各項(xiàng)成本費(fèi)用指標(biāo),橫向到底,縱向到邊,將一切收支全部納入預(yù)算,實(shí)行預(yù)算硬約束。對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施全面的預(yù)算編制,最大限度壓縮非生產(chǎn)性開支,實(shí)行全員、全責(zé)、全過程、全要素、全方位的預(yù)算管理。引用預(yù)警機(jī)制,加大對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的監(jiān)督力度。 其次,優(yōu)化成本定額,降低直接成本,定員,定編,定崗,推行一崗多能。嚴(yán)格控制主要的生產(chǎn)要素、生產(chǎn)成本、管理成本、非計(jì)劃支出,合理安排使用人工費(fèi)、材料費(fèi)、燃料費(fèi)、管理費(fèi),該花的錢要算計(jì)著花,可花可不花的錢堅(jiān)決不花,不該花的錢一分都不花。 。ǘ 強(qiáng)化物資消耗管理,嚴(yán)格控制材料成本。 1、抓材料管理入手,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)料制度,做到材料進(jìn)庫有領(lǐng)導(dǎo)的審核手續(xù)。領(lǐng)料有計(jì)劃,用料有監(jiān)督,使材料利用率最大化。把實(shí)際用料情況公開,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行和實(shí)際消耗情況進(jìn)行對(duì)比分析,尤其是對(duì)超計(jì)劃的用料認(rèn)真分析原因,采取措施堵塞漏洞。今年向陽管理站院內(nèi)大修工程,在底層處理上,采用30cm舊料結(jié)構(gòu),節(jié)約油砂。會(huì)戰(zhàn)西路和中五路采用層鋪法,節(jié)約油砂17000元。避免了浪費(fèi)和流失。 2、全面推行“單車核算”,油料消耗實(shí)行“一卡制”。嚴(yán)格控制成品油使用?茖W(xué)配置燃料用法,定點(diǎn)加油,集中管理,專人負(fù)責(zé)。加大油料考核力度,實(shí)行“獎(jiǎng)懲”制度,計(jì)算油料節(jié)超額,生產(chǎn)車輛的燃油實(shí)際消耗量與計(jì)劃所反映的里程燃油消耗量進(jìn)行核算,如果超出計(jì)劃用油,進(jìn)行罰款;節(jié)約用油,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 3、大力開展修舊利廢,在保證質(zhì)量的前提下,對(duì)能利用的材料一律回收利用,常用料、易耗易損件以交舊領(lǐng)新的方法,提高舊料利用率。 4、加大閑置、低效資產(chǎn)盤活力度。定期盤點(diǎn),及時(shí)處理,降低損失,對(duì)能夠恢復(fù)的資產(chǎn)盡快使用,提高資產(chǎn)的運(yùn)營率、利用率、收益率。 。ㄈ┘訌(qiáng)施工過程管理,狠抓技術(shù)質(zhì)量。 施工過程中,堅(jiān)持“兩關(guān)”。一是嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)組織施工,大幅度提 ……(未完,全文共2211字,當(dāng)前只顯示1330字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公路管理站成本效益年活動(dòng)總結(jié)) 上一篇:車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)事跡材料 下一篇:當(dāng)前影響新農(nóng)村建設(shè)的不穩(wěn)定因素、原因與對(duì)策 |