標(biāo)題:基層央行金融服務(wù)工作存在的問題及建議

  隨著銀監(jiān)會(huì)的分設(shè),人民銀行職能的調(diào)整,金融服務(wù)仍是人民銀行的主要工作之一。如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改善金融服務(wù),提高人民銀行的工作水平和質(zhì)量,是我們需要解決的一個(gè)重要問題。最近,筆者結(jié)合實(shí)際對(duì)基層央行的金融服務(wù)情況進(jìn)行了認(rèn)真分析,了解到金融服務(wù)工作的現(xiàn)狀及問題,并就如何改進(jìn)現(xiàn)行服務(wù)手段、提高服務(wù)效率提出幾點(diǎn)建議。
  一、當(dāng)前基層央行金融服務(wù)工作存在的問題
  1、金融服務(wù)_不順,使基層央行的金融服務(wù)工作受到影響。當(dāng)前人民 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略362字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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算、國庫等部門投入使用的系統(tǒng)達(dá)20多個(gè),計(jì)算機(jī)已在很大程度上取代了人工處理業(yè)務(wù)。用計(jì)算機(jī)代替手工處理業(yè)務(wù),其目的在于提高工作效率與質(zhì)量、減少人員、解放生產(chǎn)力。但由于部門之間互相不協(xié)調(diào),資源浪費(fèi)比較嚴(yán)重,在一定程度上制約了基層央行金融電子化建設(shè)的發(fā)展的步伐。其主要原因:一是在硬件配備方面實(shí)行的是條條管理,行政管理代替市場行為,各個(gè)部門都在配發(fā)設(shè)備,有的專業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)配兩臺(tái)設(shè)備(一主一備),專機(jī)專用,不得調(diào)劑。配發(fā)的設(shè)備型號(hào)五花八門,既不利于管理和維護(hù),又造成人力物力的閑置浪費(fèi)。二是在開發(fā)軟件方面,各個(gè)程序的開發(fā)平臺(tái)不一致,系統(tǒng)之間互不兼容,20多個(gè)系統(tǒng)40多臺(tái)計(jì)算機(jī)及服務(wù)器,常常出現(xiàn)一個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需要手工采集到另一個(gè)系統(tǒng),對(duì)操作人員的要求也各不相同,既增加了若干項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),又給基層行的業(yè)務(wù)人員造成了不必要的工作壓力。三是系統(tǒng)開發(fā)尚未成熟就推廣應(yīng)用,系統(tǒng)功能不完善,系統(tǒng)版本不停升級(jí),常常舊版本同時(shí)運(yùn)行,雙機(jī)操作,給管理工作帶來了許多麻煩,影響了金融服務(wù)工作質(zhì)量。四是科技經(jīng)費(fèi)不足。目前,市地中心支行和縣支行每年的科技經(jīng)費(fèi)投入有限,對(duì)金融科技的發(fā)展有一定的影響。
  3、缺乏行之有效的獎(jiǎng)懲措施,員工的綜合素質(zhì)還不適應(yīng)日益發(fā)展的金融服務(wù)工作的需要。當(dāng)前基層央行金融服務(wù)部門還存在“吃大鍋飯”、干好干壞都一樣的情況。由于沒有切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲措施,致使有的金融服務(wù)人員在提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)缺少動(dòng)力。個(gè)別職工已不能勝任金融服務(wù)工作崗位職責(zé),只能干一些簡單的業(yè)務(wù);有些人員雖然能勝任當(dāng)前崗位工作,但工作積極性不高,責(zé)任心不強(qiáng),員工素質(zhì)已不適應(yīng)金融服務(wù)手段的需要。一是文化知識(shí)水平依然偏低,雖然近幾年基層央行有大、中專文憑的人數(shù)在不斷增多,但由于大 ……(未完,全文共3910字,當(dāng)前只顯示941字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏基層央行金融服務(wù)工作存在的問題及建議

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