| 標(biāo)題：區(qū)醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和糾風(fēng)工作實施方案 |
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根據(jù)黨中央、國務(wù)院關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的統(tǒng)一部署和市、區(qū)衛(wèi)生局的要求和專項治理工作安排，為扎實推進(jìn)我院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和糾風(fēng)工作，特制定如下實施方案。 一、總體要求 開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作和糾正衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)的總體要求是：以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，按照中央《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》、《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院實際，突出重點，標(biāo)本兼治，綜合治理，堅決糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中違反職業(yè)道德和市場法 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略460字，正式會員可完整閱讀）…… �。ǘ┨岣哚t(yī)療服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格規(guī)范診療和收費行為 嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《處方管理辦法》，防止片面追求經(jīng)濟(jì)利益導(dǎo)致藥物濫用的問題。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費項目、超標(biāo)收費、分解項目、比照項目收費和重復(fù)收費等不規(guī)范收費現(xiàn)象。嚴(yán)格實行全成本核算，徹底杜絕與收入掛鉤的分配機(jī)制，積極探索以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)技水平、服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量相結(jié)合的績效分配機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)藥品、醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購工作。 （三）切實治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作 堅決抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為，醫(yī)院的從業(yè)人員普遍受到教育，增強抵制商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從醫(yī)的意識，樹立良好的職業(yè)道德形象；建立抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效工作機(jī)制。 三、治理重點 著力解決公益性強、與人民群眾切身利益密切相關(guān)、嚴(yán)重破壞正常醫(yī)藥購銷秩序的問題，主要是： （一）醫(yī)院有關(guān)人員，在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材及其他經(jīng)營活動中，收受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或回扣的行為； �。ǘ┽t(yī)院的醫(yī)務(wù)人員，在臨床活動中，收受藥品、設(shè)備、耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各名義給予的財物、回扣或提成的行為； �。ㄈ┯嘘P(guān)人員在接受藥品、設(shè)備、耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物，不按照行政事業(yè)財務(wù)會計制度規(guī)定入帳，私設(shè)小金庫、用于私分的行為； （四）醫(yī)院有關(guān)人員在基建工程、物資采購、招標(biāo)等活動中，收受有關(guān)企業(yè)和經(jīng)銷人員以各種名義給予財物的行為； �。ㄎ澹┽t(yī)院有關(guān)人員利用權(quán)力，在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和工程招標(biāo)等活動中，收受有關(guān)企業(yè)和經(jīng)銷人員以各種名義給予財物的行為。 �。┳粤㈨椖�、分解項目收費，亂收費，嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的行為。 �。ㄆ撸┽t(yī)務(wù)人員開大處方、濫檢查，開單提成、收受或索要病人財物等違規(guī)違紀(jì)行為。 在專項治理工作中如發(fā)現(xiàn)藥品、設(shè)備、耗材等生產(chǎn)，經(jīng)銷企業(yè)和經(jīng)銷人員的行賄線索，要及時報告，并積極協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察、檢察和工商等有關(guān)部門認(rèn)真查處 ……（未完，全文共4969字，當(dāng)前只顯示1196字，請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和糾風(fēng)工作實施方案） 上一篇：關(guān)于如何保持員工隊伍的穩(wěn)定的幾點看法 下一篇：精細(xì)化管理是基層銀行的必由之路 |