| 標(biāo)題：轉(zhuǎn)折與多變中的法則：2003八大管理主題 |
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〖變革的時(shí)代，思想的時(shí)代〗 但凡是轉(zhuǎn)折的時(shí)代，都容易出現(xiàn)新思想。我國(guó)的春秋戰(zhàn)國(guó)、希臘的城邦時(shí)代，都是思想史上最燦爛的時(shí)期。 但凡是多變的時(shí)代，也容易接受新思想。我國(guó)的五四時(shí)期、日本的明治時(shí)代，都是具有劃時(shí)代意義的時(shí)期。 全世界都在變，在轉(zhuǎn)折——?dú)v史上還沒有一件事，像今天全球化的浪潮與反對(duì)全球化的浪潮那樣，本身就如此“全球化”，乃至于有人會(huì)為此不惜自殺。歷史上也沒有哪個(gè)時(shí)期像被 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略338字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 然而殊不知，遠(yuǎn)在100年前的泰羅和福特，看起來(lái)好像提供了一種具體可操作的制度和方法，其實(shí)它仍然還是300年前亞當(dāng)·斯密“一人只干一件事”分工思想的體現(xiàn)，只是“體現(xiàn)”得最徹底、最偉大。近幾年來(lái)走紅的erp，看起來(lái)好像是一項(xiàng)技術(shù)、一種軟件、一個(gè)工具，其實(shí)它本質(zhì)上依然是一種思想，一種基于破除部門區(qū)隔，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源效率最大化的系統(tǒng)整合思想。而且借此人們很快提出了更大范圍整合的客戶關(guān)系管理、價(jià)值鏈管理，乃至今年引人注目的協(xié)同商務(wù)。而在它背后的，則是已經(jīng)提升到企業(yè)與伙伴，乃至對(duì)手和全社會(huì)之間全方位高度的“競(jìng)合”思想。 可以說(shuō)，如果總是以“工具”的層面而非思想的層面去看待管理，那么這種理解注定將是膚淺的，而且很快就會(huì)陷入茫然無(wú)措的窘境。因?yàn)椋澜缟蠌膩?lái)就不存在拿來(lái)就能直接套用的所謂“管理工具”。 〖思想與事件，誰(shuí)更指導(dǎo)長(zhǎng)遠(yuǎn)？〗 說(shuō)到變革，人們都喜歡聯(lián)想到各色驚人事件，因?yàn)槭录乾F(xiàn)實(shí)的，是直觀的，是刺激的，就像歷史劇總比歷史本身更吸引大眾一樣。但正因?yàn)樘庇^，所以如果拘泥于事件，則同樣容易為表面所迷惑。 其實(shí)，很多真正有價(jià)值、有影響力的事物，未必都會(huì)外化為某個(gè)事件，比如：孔子的一生有哪個(gè)驚心動(dòng)魄、曲折迷離的“事件”對(duì)后世產(chǎn)生了長(zhǎng)遠(yuǎn)影響？反倒是他生前不為世人所認(rèn)同的思想，主宰中國(guó)直到今天。如果我們翻閱歷史，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律：越是在當(dāng)時(shí)鬧得歡實(shí)的，在事后褪色得就越快，乃至像葉子上的晨露，遁于無(wú)影無(wú) ……（未完，全文共14610字，當(dāng)前只顯示880字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏轉(zhuǎn)折與多變中的法則：2003八大管理主題） 上一篇：協(xié)同商務(wù)：知識(shí)管理的利器（二） 下一篇：營(yíng)銷覺醒：品牌魔力左右的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略 |