標(biāo)題:中國企業(yè)建立完善知識管理系統(tǒng)的應(yīng)對措施(一)

  20世紀(jì)90年代,數(shù)字化信息革命,把知識經(jīng)濟(jì)推向了人類歷史舞臺。知識經(jīng)濟(jì)的沖擊,使工業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式已難以適應(yīng)市場激烈競爭的要求,“智力資本”成為企業(yè)競爭力的最重要因素,一種嶄新的管理模式——知識管理越來越受到企業(yè)的重視。
  中國企業(yè)面;臨雙重挑戰(zhàn):一方面是_和機(jī)制的挑戰(zhàn),另一方面是知識經(jīng)濟(jì)時代到來的挑戰(zhàn)。中國企業(yè)在大力推進(jìn)企業(yè)_改革的同時,必須高度重視在管理模式上向知識管理轉(zhuǎn)變,否則,中國企業(yè)將又會落后于時代。
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名經(jīng)濟(jì)學(xué)家j·m·克拉克說:“知識是唯一不遵循收益遞減規(guī)律的生產(chǎn)工具”。
 。ǘ┕I(yè)經(jīng)濟(jì)以物質(zhì)為基礎(chǔ),知識經(jīng)濟(jì)以知識為基礎(chǔ)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要的生產(chǎn)要素是能源、原材料以及勞動力等等。因為物質(zhì)是稀缺的,所遵循“稀缺原理”,做到以最小的投入達(dá)到最大的產(chǎn)出,經(jīng)濟(jì)增長服從“增長函數(shù)”。
  知識經(jīng)濟(jì)以知識為基礎(chǔ),知識成為經(jīng)濟(jì)增長的核心。而知識的豐富性和無限性,給經(jīng)濟(jì)增長帶來 了永不枯竭的源泉。
 。ㄈ┕I(yè)經(jīng)濟(jì)時代的效率標(biāo)準(zhǔn)是勞動生產(chǎn)率;知識經(jīng)濟(jì)時代,是知識生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率,即每個人在單位時間的產(chǎn)品數(shù)量,是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代衡量效率的重要依據(jù),其強(qiáng)調(diào)的是量的增加。在知識經(jīng)濟(jì)時代,是知識的生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率已經(jīng)不能創(chuàng)造更多的價值。由于科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,一個企業(yè)、一個國家,如果沒有新的知識、新的技術(shù),并轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)品,那么,勞動生產(chǎn)率越高,產(chǎn)品積壓越多,浪費越大,虧損越嚴(yán)重。知識經(jīng)濟(jì)時代的關(guān)鍵,是知識的生產(chǎn)率,即獲得知識并運用知識、把知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,即知識的有用程度。知識生產(chǎn)率取決于知識的獲得、運用、交流,包括:研究與開發(fā)、教育、培訓(xùn)等等。
 。ㄋ模┢髽I(yè)管理重點不一樣:工業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理重點是生產(chǎn);知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)管理的重點是研究與開發(fā)、銷售以及職工培訓(xùn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代以生產(chǎn)為管理重點,管理的目標(biāo)是增加產(chǎn)量,實現(xiàn)利潤最大化目標(biāo)。所以生產(chǎn)環(huán)節(jié)成為管理的中心,其提高效益的核心是提高勞動生產(chǎn)率。
  知識經(jīng)濟(jì)時代,產(chǎn)品量的增加、產(chǎn)品的生產(chǎn)已不是難事,企業(yè)管理的重點是知識的生產(chǎn)與開發(fā),以及對人的知識培訓(xùn)。
 。ㄎ澹┕I(yè)經(jīng)濟(jì)時代的生產(chǎn)方式是標(biāo)準(zhǔn)化,知識經(jīng)濟(jì)時代則是非標(biāo)準(zhǔn)化。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的生產(chǎn)方式,是標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和社會化,也就是大批量、單一產(chǎn)品、高效率。知識經(jīng)濟(jì) ……(未完,全文共3977字,當(dāng)前只顯示958字,請閱讀下面提示信息。收藏中國企業(yè)建立完善知識管理系統(tǒng)的應(yīng)對措施(一)

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