標(biāo)題:知識(shí)管理及企業(yè)知識(shí)鏈管理 |
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略性資源,知識(shí)管理是企業(yè)面臨一種新的形勢(shì)下做出的戰(zhàn)略性的反映。知識(shí)管理的概念:就是企業(yè)對(duì)其所擁有的知識(shí)資源進(jìn)行管理的過(guò)程,知識(shí)管理是運(yùn)用集體的智慧提高應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力,是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)共享提供的新途徑。 當(dāng)今,信息管理正在逐步走向知識(shí)管理。知識(shí)管理是信 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略262字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 一、知識(shí)管理的基礎(chǔ)措施:它是知識(shí)管理的支持部分,如關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)、知識(shí)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)等一些基本的技術(shù)手段和知識(shí)鏈上最為重要的要素人以及人與人之間的各種聯(lián)系渠道等等; 二、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組,其目的是使企業(yè)的知識(shí)資源更加合理地在知識(shí)鏈上形成暢通無(wú)阻的知識(shí)流,讓每一個(gè)員工在獲取與業(yè)務(wù)有關(guān)的知識(shí)的同時(shí),都能為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng); 三、知識(shí)管理的方法:內(nèi)容管理、文件管理、記錄管理、通訊管理等; 四、知識(shí)的獲取和檢索:包括了各種各樣的軟件應(yīng)用工具; 五、知識(shí)的傳遞:如建立知識(shí)分布圖、電子文檔及網(wǎng)上傳輸、打印等等; 六、知識(shí)的共享和評(píng)測(cè):如建立一種良好的企業(yè)文化、激勵(lì)員工參與知識(shí)共享、設(shè)立知識(shí)總管、促進(jìn)知識(shí)的轉(zhuǎn)換、建立知識(shí)產(chǎn)生效益的評(píng)測(cè)條例等,總之,知識(shí)管理的具體方式就是將各部門(mén)和各人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和其它無(wú)形資產(chǎn)匯總成電子文件放在公用的網(wǎng)上,形成一個(gè)知識(shí) ……(未完,全文共1133字,當(dāng)前只顯示682字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏知識(shí)管理及企業(yè)知識(shí)鏈管理) 上一篇:在 "xx展覽會(huì)"開(kāi)幕式上的講話 下一篇:知識(shí)管理 —— 新的管理革命 |