| 標(biāo)題：網(wǎng)站項(xiàng)目管理－項(xiàng)目模型及業(yè)務(wù)流程分析 | ||
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網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用所產(chǎn)生的電子流程工作方式既不能徹底更改傳統(tǒng)的工作流程，也不是對(duì)傳統(tǒng)工作流程的簡(jiǎn)單復(fù)制，而需要對(duì)傳統(tǒng)的工作流程進(jìn)行合理的優(yōu)化、改進(jìn)和重組。 隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和用戶對(duì)網(wǎng)站功能性的需求不斷提高，如今網(wǎng)站項(xiàng)目的設(shè)計(jì)已經(jīng)不能再僅僅簡(jiǎn)單地利用靜態(tài)html文件來(lái)實(shí)現(xiàn)，與前幾年網(wǎng)站設(shè)計(jì)由一兩名網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師_的創(chuàng)作相比，網(wǎng)站項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)越來(lái)越像一個(gè)軟件工程，也越來(lái)越復(fù)雜，網(wǎng)站項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)入了需要強(qiáng)調(diào)流程和分工的時(shí)代，建立規(guī)范的 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略379字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
4.界面設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)及程序開(kāi)發(fā) 5.系統(tǒng)測(cè)試和文檔編寫 6.客戶培訓(xùn)、技術(shù)支持和售后服務(wù) 需要說(shuō)明的是，這些階段雖然具有一定的延續(xù)性，但是并非完全隔斷的，例如需求變更管理和測(cè)試工作、文檔編寫都是貫穿整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程的，許多工作時(shí)交叉進(jìn)行或同時(shí)進(jìn)行的。 �。ǘ╉�(xiàng)目模型及業(yè)務(wù)流程分析 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用所產(chǎn)生的電子流程工作方式既不能徹底更改傳統(tǒng)的工作流程，也不是對(duì)傳統(tǒng)工作流程的簡(jiǎn)單復(fù)制，而需要對(duì)傳統(tǒng)的工作流程進(jìn)行合理的優(yōu)化、改進(jìn)和重組。 本章包括以下內(nèi)容： 一.編寫項(xiàng)目模型文檔，使所有人都一目了然 二.業(yè)務(wù)流程分析員進(jìn)行流程設(shè)計(jì) 三.界面工程師設(shè)計(jì)用戶界面原型 四.以用戶為中心的設(shè)計(jì)思考 五.制作設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū) 六.總結(jié) 一.編寫項(xiàng)目模型文檔，使所有人都一目了然 為什么要制作項(xiàng)目模型文檔？ 通常用戶提出的需求是凌亂的，不完整的，甚至是不正確的，而且更細(xì)致的需求經(jīng)常是在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)行中才被挖掘發(fā)現(xiàn)的，這對(duì)于開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)是個(gè)極其困擾的問(wèn)題。那么，在進(jìn)行需求分析后制作項(xiàng)目模型文檔，能在項(xiàng)目進(jìn)入開(kāi)發(fā)前，雙方對(duì)即將要開(kāi)始完成的項(xiàng)目的結(jié)果有個(gè)共同的認(rèn)識(shí)，并提早暴露可能出現(xiàn)的需求變更，那么將大大提高開(kāi)發(fā)的效率和質(zhì)量。 缺乏經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目人員往往在接受任務(wù)后迫不及待地進(jìn)行系統(tǒng)分析和開(kāi)發(fā)，而不愿意多一點(diǎn)時(shí)間在和客戶反復(fù)推敲項(xiàng)目需求和模型，開(kāi)發(fā)過(guò)程中想當(dāng)然地憑空為客戶做了很多假想，費(fèi)了九牛二虎之力卻吃力不討好，可想而知，在不知道終點(diǎn)在哪里的馬拉松比賽中，你會(huì)跑到哪里去？！ 因此在確認(rèn)了客戶的初步需求以后，業(yè)務(wù)人員應(yīng)該進(jìn)行項(xiàng)目模型的設(shè)計(jì)描述。 首先，我們要定義一下詞匯表，并非每個(gè)客戶或者項(xiàng)目小組成員都能 ……（未完，全文共4088字，當(dāng)前只顯示984字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏網(wǎng)站項(xiàng)目管理－項(xiàng)目模型及業(yè)務(wù)流程分析） 上一篇：知識(shí)管理——企業(yè)成功的金鑰匙 下一篇：項(xiàng)目管理九大知識(shí)體系 |