| 標(biāo)題：網(wǎng)站項(xiàng)目管理－如何做好需求分析 |
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隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和用戶對(duì)網(wǎng)站功能性的需求不斷提高，如今網(wǎng)站項(xiàng)目的設(shè)計(jì)已經(jīng)不能再僅僅簡(jiǎn)單地利用靜態(tài)html文件來(lái)實(shí)現(xiàn)，與前幾年網(wǎng)站設(shè)計(jì)由一兩名網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師_的創(chuàng)作相比，網(wǎng)站項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)越來(lái)越像一個(gè)軟件工程，也越來(lái)越復(fù)雜，網(wǎng)站項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)入了需要強(qiáng)調(diào)流程和分工的時(shí)代，建立規(guī)范的、有效的、健壯的開(kāi)發(fā)機(jī)制，才能適應(yīng)用戶 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略279字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 按照筆者的經(jīng)驗(yàn)，網(wǎng)站項(xiàng)目管理可以分為以下七個(gè)階段進(jìn)行控制： 1.需求分析及變更管理 2.項(xiàng)目模型及業(yè)務(wù)流程分析 3.系統(tǒng)分析及軟件建模 4.界面設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)及程序開(kāi)發(fā) 5.系統(tǒng)測(cè)試和文檔編寫(xiě) 6.客戶培訓(xùn)、技術(shù)支持和售后服務(wù) 需要說(shuō)明的是，這些階段雖然具有一定的延續(xù)性，但是并非完全隔斷的，例如需求變更管理和測(cè)試工作、文檔編寫(xiě)都是貫穿整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程的，許多工作時(shí)交叉進(jìn)行或同時(shí)進(jìn)行的。 （一）如何做好需求分析及變更管理？ 業(yè)務(wù)員與客戶進(jìn)行的溝通，撰寫(xiě)需求分析報(bào)告是項(xiàng)目展開(kāi)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目是以客戶的需求為中心，而不是為技術(shù)而遷就需求。 本章包括以下內(nèi)容： 一.讓客戶暢所欲言，羅列出所有的需求 二.透過(guò)現(xiàn)象分析潛在的需求 三.利用自然的語(yǔ)言描述項(xiàng)目模型 四.利用示意圖和圖表將用戶的需求表現(xiàn)出來(lái)。 五.什么人要看需求分析報(bào)告？ 六.建立需求變更日志，制作新版本的需求分析報(bào)告。 七.本階段重點(diǎn)工作角色 八.總結(jié) 一：讓客戶暢所欲言，羅列出所有的需求 讓用戶將所有的想法盡可能的闡述清楚，并把所有的要求羅列出來(lái)，不要遺漏。這時(shí)候不應(yīng)該害怕"勾引"起客戶的潛在需求而增加設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) ……（未完，全文共3008字，當(dāng)前只顯示724字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏網(wǎng)站項(xiàng)目管理－如何做好需求分析） 上一篇：知識(shí)管理失敗案例 下一篇：一種新的管理方法——價(jià)值工程法 |