標(biāo)題：中小企業(yè)應(yīng)充分重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　中國正式成為世貿(mào)組織成員后，中國市場已經(jīng)成為世界市場的一部分，我國剛起步不久的中小企業(yè)面臨巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn)，提出發(fā)揮比較優(yōu)勢，找準(zhǔn)市場定位，領(lǐng)先制度創(chuàng)新的中小企業(yè)戰(zhàn)略，目的是使中小企業(yè)“不打無準(zhǔn)備之仗，不打無把握之仗”，集中精力，向企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)。
　　中國正式加入世貿(mào)組織后，由于中國政府修改和制定了符合世貿(mào)組織規(guī)劃的法規(guī)以及外資企業(yè)的大量_，企業(yè)間的競爭在相當(dāng)程度上表現(xiàn)為戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略定位的競爭，就是說，企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略競爭　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略391字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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經(jīng)濟(jì)社會(huì)豐富多彩的“生態(tài)平衡”。在這個(gè)由大中小各類企業(yè)組成，優(yōu)勝劣汰的“生態(tài)圈”中，失去優(yōu)勢，將無法生存。比較優(yōu)勢又是一種動(dòng)態(tài)的優(yōu)勢，企業(yè)在其發(fā)展的不同階段具有不同的比較優(yōu)勢，小型企業(yè)與中型企業(yè)不同，中型企業(yè)與大型企業(yè)又有所不同。同時(shí)，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段不同，每個(gè)企業(yè)的背景、文化不同，即使同類企業(yè)，其比較優(yōu)勢也是不同的。改革開放初期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，之所以在當(dāng)時(shí)能蓬勃發(fā)展，就在于發(fā)揮了比較憂勢。當(dāng)時(shí)，它們的優(yōu)勢就在于規(guī)模小、機(jī)制靈活，且直接面對(duì)市場。雖然產(chǎn)品質(zhì)量不很穩(wěn)定，但因其生產(chǎn)規(guī)模較小，而市場需求量又大，這便適應(yīng)了當(dāng)時(shí)我國居民收入水平較低，對(duì)商品價(jià)格較為敏感的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國已告別短缺經(jīng)濟(jì)，人民的需求檔次逐步提升，價(jià)格減弱，人們更開始追求洋貨和高質(zhì)量、多功能的消費(fèi)品。中小企業(yè)若繼續(xù)依靠簡單的模仿去生產(chǎn)高度同一性的低層次產(chǎn)品，就無法適應(yīng)新的形勢，就會(huì)在高度競爭的優(yōu)勝劣汰中自然落馬。沒有特色的中小企業(yè)在低層次的競爭中就很難繼續(xù)生存。這就要求我們必須根據(jù)自身特點(diǎn)重新認(rèn)識(shí)自己的比較優(yōu)勢，并以此為前提制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略。其遠(yuǎn)景業(yè)務(wù)必須有足夠的市場空間和成長空間，使企業(yè)能夠隨著業(yè)務(wù)的拓展而發(fā)展。
　　這個(gè)比較優(yōu)勢的內(nèi)涵是豐富的，它至少包括某項(xiàng)產(chǎn)品的核心技術(shù)優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢、偏好優(yōu)勢等等。
　　比如：玻璃水晶制品因其特有的色澤，制成項(xiàng)鏈很受婦女們的喜愛。在意大利水城威尼斯，法國馬賽等都有很多中小企業(yè)從事玻璃工藝品的制造和銷售。奧地利的“黑天鵝”玻璃水晶裝飾品，歷史悠久，用磨光的玻璃12面體串成的項(xiàng)鏈等裝飾品佩帶在婦女身上，在陽光、燈光的照耀下，放射出七色的光芒，給人以富貴的遐想�！昂谔禊Z”靠對(duì)這種玻璃水晶的制造技術(shù)和全世界的營銷網(wǎng)絡(luò)，使小小的玻璃水晶裝飾品牢牢地占據(jù)著市場的優(yōu)勢。“黑天鵝”的市場定位是科 ……（未完，全文共4223字，當(dāng)前只顯示1017字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏中小企業(yè)應(yīng)充分重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略）

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