標題：戰(zhàn)略意識是民企發(fā)展關鍵

戰(zhàn)略意識即企業(yè)在發(fā)展中，不僅關注眼前，更高度地關注將來；不僅關注環(huán)境提供的機遇，更注重自身與環(huán)境之間始終保持良好的協(xié)調。 　　一些民營企業(yè)由于缺乏戰(zhàn)略意識，對環(huán)境變化關注不夠，常常在環(huán)境發(fā)生變化時，不能及時創(chuàng)新、培育和發(fā)展出新的核心競爭力，造成競爭力的　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略222字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關文章：戰(zhàn)略意識是民企發(fā)展關鍵   物流業(yè)在安徽省崛起中的戰(zhàn)略意義   試論農村公路發(fā)展的戰(zhàn)略意義   農保制度的建立和完善對促進農民增收更具戰(zhàn)略…   企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義論   管理之鑒:戰(zhàn)略意識是民企發(fā)展關鍵   “農�！敝贫冉�立和完善對促進農民增收的戰(zhàn)略… 92年當國營批發(fā)網(wǎng)點逐步萎縮時，絲寶敏感地意識到要“雙腿走路”掌握市場，探索出“國營批發(fā)加企業(yè)終端促銷”的經營模式，結果當國家確立市場經濟、改革商業(yè)經營模式后，絲寶很快啟用了自己的銷售網(wǎng)絡。如今，絲寶已擁有360個銷售中心組成的龐大銷售網(wǎng)絡，年銷售額22億元。 　　戰(zhàn)略意識不僅體現(xiàn)在對銷售方式的把握，還包括對產品開發(fā)的導向上。1994年，當國外零售企業(yè)開始與中國市場接觸時，我意識到，大超市、量販店將逐漸成為中國日用品銷售的主渠道。當時，絲寶的產品主要以化妝品為主，而在國外，化妝品主要以商場專柜銷售為主，是不進超市的，只有洗滌用品這些大宗日用消費品才進超市。絲寶迅速開發(fā)洗發(fā)水、衛(wèi)生巾等產品，隨著大超市、量販店等新興零售業(yè)的興起，絲寶的這些產品迅速跟進，從而擁有了戰(zhàn)略性的營銷資源。 　　民營企業(yè)培養(yǎng)核心競爭力應注意兩點，一是要立足企業(yè)自身優(yōu)勢來培育，只有這樣，企業(yè)的核心競爭力才是獨有的，不易被競爭對手效仿；二是要立足環(huán)境資源供給水平來建設，不能機械地學習國外先進企業(yè)的經驗， ……（未完，全文共956字，當前只顯示575字，請閱讀下面提示信息。收藏戰(zhàn)略意識是民企發(fā)展關鍵） 上一篇：某單位黨支部工作總結 下一篇：企業(yè)文化興起