| 標(biāo)題：項(xiàng)目管理要點(diǎn) |
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曾經(jīng)多次完成過(guò)太空探險(xiǎn)的美國(guó)航天飛機(jī)“哥倫比亞號(hào)”，在今年2月的一次太空探險(xiǎn)任務(wù)中返回地面時(shí)突然解體，機(jī)組人員全部遇難。查明的原因表明：是一塊耐熱材料受到了外部物體的撞擊脫落，造成航天飛機(jī)在返回地面時(shí)耐不住與大氣層的摩擦所產(chǎn)生的高熱，從而造成空中解體。這件事又一次證明系統(tǒng)理論的一個(gè)結(jié)論：隨著人造系統(tǒng)的規(guī)模越來(lái)越大，要保證系統(tǒng)的質(zhì)量就越來(lái)越困難。 在航天飛機(jī)中有260萬(wàn)個(gè)零件，每一個(gè)零件的瑕疵都可能造成致命的后果。信息系統(tǒng)與航天飛機(jī)有類似之處：它也是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)。一個(gè)信息系統(tǒng)中包括了計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)等多種成分，它的數(shù)據(jù)處理和業(yè)務(wù)邏輯涉及到企業(yè)中上上下下、方方面面的各個(gè)層次、部門(mén)、人員和 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略520字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… ◎可選定某些里程碑標(biāo)志，從而將開(kāi)發(fā)工程劃分為不同階段； ◎可以進(jìn)行可行性分析，從而更好地完成項(xiàng)目的規(guī)格說(shuō)明書(shū)； ◎可設(shè)立項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)； ◎可設(shè)立項(xiàng)目批準(zhǔn)的流程。 理清項(xiàng)目管理要素 盡管項(xiàng)目管理軟件包可以幫助我們提高項(xiàng)目管理的效率，但實(shí)際上信息化項(xiàng)目還牽涉到許多復(fù)雜的因素。對(duì)于項(xiàng)目主管來(lái)說(shuō)，保證在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目是一個(gè)基本的目標(biāo)。但同時(shí)還必須考慮到信息化項(xiàng)目中的其他目標(biāo)，而且這些目標(biāo)往往是相互制約的。為了保證工程按期完成，將一些表面上不重要的工作省略，就可能使得最終開(kāi)發(fā)出來(lái)的系統(tǒng)質(zhì)量降低。因?yàn)殚_(kāi)發(fā)工程超過(guò)了計(jì)劃時(shí)間，動(dòng)用更多的程序員來(lái)加速開(kāi)發(fā)，卻可能使得開(kāi)發(fā)費(fèi)用超過(guò)預(yù)算。因此，項(xiàng)目主管通常應(yīng)考慮影響項(xiàng)目進(jìn)展的多種因素。 項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容 人力資源管理信息化項(xiàng)目是知識(shí)密集型的項(xiàng)目，與項(xiàng)目組人力資源關(guān)系密切，項(xiàng)目組成員的構(gòu)成、責(zé)任心、能力和穩(wěn)定性對(duì)信息化項(xiàng)目的質(zhì)量以及是否成功有決定性的影響。項(xiàng)目主管應(yīng)有效地使用人力資源，明確主要開(kāi)發(fā)人員的職責(zé)和任務(wù)，提前做好有關(guān)人員力量的搭配，盡量使各個(gè)工程階段中人員的變動(dòng)不要太大。 成本管理首先，對(duì)項(xiàng)目按系統(tǒng)、子系統(tǒng)以及生命周期分解，分別估算出各個(gè)子系統(tǒng)在各個(gè)階段的成本，然后再把這些成本匯總，估算出整個(gè)項(xiàng)目的成本。在實(shí)施過(guò)程中，對(duì)實(shí)際的費(fèi)用進(jìn)行控制，使項(xiàng)目成本不至于超出預(yù)算。 質(zhì)量管理信息化項(xiàng)目的質(zhì)量管理不僅僅是項(xiàng)目完成后的檢查，而應(yīng)包括在信息系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的全面質(zhì)量控制，保證在整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中各個(gè)階段性工作成果質(zhì)量。項(xiàng)目小組應(yīng)組織有關(guān)的管理者和員工對(duì)階段性工作成果進(jìn)行審查和測(cè)試，這又稱為里程碑式審查。通過(guò)保證各階段性成果的質(zhì)量，最終保證整體系統(tǒng)的質(zhì)量。 知識(shí)資產(chǎn)管理在信息化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，不可避免地要將許多工作成果制成文檔或電子化文檔。為了獲得高質(zhì)量的文檔，需要將此工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。另外，這些工作成果中牽涉到企業(yè)的知識(shí)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)信息。必須設(shè)置專人保管，并建立借閱制度，防范這些工作成 ……（未完，全文共2246字，當(dāng)前只顯示1352字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏項(xiàng)目管理要點(diǎn)） 上一篇：生產(chǎn)部8月份工作總結(jié) 下一篇：我的下鄉(xiāng)筆記 |