標題：推進管理變革 再創(chuàng)競爭優(yōu)勢

　　面對全球化市場的競爭與合作，中國企業(yè)要從全球化發(fā)展戰(zhàn)略高度審視供應鏈管理（scm）、企業(yè)資源計劃（erp）、業(yè)務流程重組（bpr）和信息技術（it）的原理與作用，盡快、科學的做出相應的決策，力求通過管理變革，迅速提高自身的管理水平和生產力水平，再創(chuàng)競爭優(yōu)勢。
　　一、全球化市場競爭與合作及企業(yè)管理變革趨勢
　　以商品、資本、技術在全球范圍內加速流通為主要標志的經(jīng)濟全球化浪潮，正在有力地推動全球化市　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略347字，正式會員可完整閱讀）……　
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的競爭已經(jīng)轉向生產能力乘以流通能力的競爭。核心是要研究與如何提高流通能力相關的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產品研發(fā)模式、市場營銷體系、供應鏈管理、物流模式和客戶關系管理。否則一個企業(yè)的生產能力再大，產品再多，也不可能很快的將這些產品進入流通領域，轉換成商品進入消費者手中。久而久之這個企業(yè)也就失去應有的競爭力。
　　4.由貨幣資本投資的競爭已經(jīng)轉向人力資本獲取的競爭。企業(yè)與企業(yè)的競爭、供應鏈與供應鏈的競爭，乃至國家與國家的競爭固然需要貨幣資本投資。但歸根結底貨幣資本也是靠人的智慧來創(chuàng)造獲取的，因此人力就是資本的概念已逐漸被社會各方面所充分認識，并由此改變資本市場結構。需要說明的是，人力資本中的人才，一是企業(yè)經(jīng)理人，二是企業(yè)科技人員。
　　5.由國內、局部和不完整的競爭已經(jīng)轉向國際化的、全方位的競爭。能否走出國門，走向世界，參與國際大循環(huán)，與世界級企業(yè)競爭，這是我國５００強企業(yè)的努力方向，也是衡量這些企業(yè)競爭力之關鍵要素。因此，要適應這種競爭趨勢，我國企業(yè)必須實行更大范圍的并購重組和資源優(yōu)化配置，做強做大。
　　6.由大規(guī)模生產方式的競爭已經(jīng)轉向大規(guī)模定制生產方式的競爭。實質上是強調了基于市場需求的按單制造和按單設計的大規(guī)模生產方式，從而最大限度地滿足客戶需求，降低產品成本、提高規(guī)模效益。
　　二、中國企業(yè)缺乏有效管理
　　從比較和現(xiàn)實的眼光看問題，中國企業(yè)缺乏有效管理。這種現(xiàn)狀已經(jīng)導致中國企業(yè)管理水平與西方工業(yè)發(fā)達國家的企業(yè)相比有著很大的差距,特別是在全球化市場競爭與合作環(huán)境下明顯感到處于落后狀態(tài)，并嚴重影響著中國企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力的提高。
　　據(jù)權威統(tǒng)計資料顯示， ……（未完，全文共3742字，當前只顯示900字，請閱讀下面提示信息。收藏推進管理變革 再創(chuàng)競爭優(yōu)勢）

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