| 標(biāo)題：2004年八大管理新思潮，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)極限 | ||
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時(shí)移勢(shì)遷，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面對(duì)“十倍速時(shí)代”的挑戰(zhàn)，管理思潮也跟著改變，當(dāng)經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)日新月異之際，熱門的管理新思潮是什么？ 1、六西格瑪 六西格瑪?shù)墓芾碜龇ㄆ鋵?shí)已形之有年，這幾年被通用與摩托羅拉、花旗銀行等頂尖企業(yè)加以引進(jìn)，作為提高績(jī)效的策略工具后，大大有名。六西格瑪其實(shí)是借自統(tǒng)計(jì)學(xué)的名詞，意指每百萬(wàn)次操作，僅有3.4次的失誤，換成企業(yè)的語(yǔ)言， ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略309字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
4、公司治理 簡(jiǎn)單地說，公司治理就是如何使得公司投資者和各利益相關(guān)者都得到合理、公平的對(duì)待，以確保各投資人的信任。公司治理的基本精神，強(qiáng)調(diào)公司是屬于股東的，董事會(huì)的組成主要是以股東為主，公司經(jīng)營(yíng)應(yīng)該透明化。 5、價(jià)值鏈管理 價(jià)值鏈管理的精神建立在供應(yīng)鏈管理之上，是對(duì)每個(gè)流程的價(jià)值加以認(rèn)定，并做好管理，這種新形態(tài)的商業(yè)設(shè)計(jì)，企業(yè)不僅可以以供應(yīng)鏈控制成本，更能以價(jià)值鏈管理創(chuàng)造市場(chǎng)差異，形成優(yōu)勢(shì)價(jià)值，甚至進(jìn)而提供一流的服務(wù)與客制化的產(chǎn)品，而其結(jié)果則讓企業(yè)變得更快速、可靠、有彈性，并具有獨(dú)特性。 6、移動(dòng)商業(yè) 隨著通信科技的快速進(jìn)步，企業(yè)正面臨一場(chǎng)天翻地覆的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)爭(zhēng)。在移動(dòng)商業(yè)里，顧客可以隨時(shí)隨地和企業(yè)發(fā)生關(guān)系，進(jìn)行交易，企業(yè)在資訊收集傳遞、系統(tǒng)平臺(tái)、互動(dòng)機(jī)制、內(nèi)容建置各方面都缺一不可，而一個(gè)移動(dòng)商業(yè)的建立，也將是企業(yè)轉(zhuǎn)型競(jìng)爭(zhēng)的成敗關(guān)鍵。 7、注意力行銷 在資訊泛濫的時(shí)代里，如何做好行銷工作，行銷專家說要把4p改成4c，亦即把產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷的觀念，轉(zhuǎn)成重視顧客的需求、價(jià)值、便利與溝通上，但溝通除了把事情講清楚、講對(duì)時(shí)機(jī)與地方外，注意力行銷的觀念，強(qiáng)調(diào)的是要把行銷重點(diǎn)放在最能引起注意力的地方，因此 ……（未完，全文共1334字，當(dāng)前只顯示803字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2004年八大管理新思潮，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)極限） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)-聞雞起舞奔小康 下一篇：社區(qū)公民道德建設(shè)活動(dòng)工作總結(jié) |