標(biāo)題:關(guān)于哲學(xué)化地管理之創(chuàng)建生態(tài)型組織篇 | ||
提示語(yǔ): 完整性是這種生態(tài)的軟環(huán)境,這是一個(gè)自身可以得到循環(huán)的系統(tǒng);跳躍性是這個(gè)組織的動(dòng)力,這種根本性的、自主的、主體性的生命力構(gòu)成了生態(tài)型組織無(wú)處不在的動(dòng)力源泉。 一個(gè)企業(yè)的問(wèn)題總是表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)精神及領(lǐng)導(dǎo)層方面,領(lǐng)導(dǎo)層的哲學(xué)和組織能力是決定企業(yè)興盛、成功的關(guān)鍵。而團(tuán)隊(duì)的整體能力則決定一個(gè)組織的整體效率,而沒(méi)有效率就沒(méi)有效益。 一個(gè)好的生態(tài)型 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略308字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
強(qiáng)生中國(guó)醫(yī)療器材公司總裁李炳容說(shuō):強(qiáng)生1983年在北京設(shè)立的代表處將于2002年下半年結(jié)束歷史使命,強(qiáng)生各子公司似乎是這個(gè)“強(qiáng)生邦聯(lián)”的成員,彼此獨(dú)立的,強(qiáng)生公司在華各公司的老總們自己成立了一個(gè)委員會(huì),每一個(gè)月開(kāi)一次會(huì),討論大家感興趣的問(wèn)題。委員會(huì)以下設(shè)立人事小組、it小組、計(jì)算機(jī)小組、財(cái)務(wù)小組等。這些小組定期開(kāi)會(huì)。委員會(huì)通過(guò)的方案,公司如果想做可以做,如果不想做也可以。其約束力在于:各公司可以選擇執(zhí)行與不執(zhí)行。如果執(zhí)行,就一定要按照公司的計(jì)劃來(lái)執(zhí)行。強(qiáng)生在華的幾個(gè)公司做什么產(chǎn)品是很明確的。血糖儀,只有醫(yī)療器材公司可以做,不會(huì)兩家公司爭(zhēng)一個(gè)產(chǎn)品來(lái)做,強(qiáng)生公司的方法不同于很多外企奉行的“事業(yè)部制”這種_更注重整體 ……(未完,全文共3329字,當(dāng)前只顯示802字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于哲學(xué)化地管理之創(chuàng)建生態(tài)型組織篇) 上一篇:創(chuàng)建市級(jí)文明單位總結(jié) 下一篇:企業(yè)文化透視:?jiǎn)T工關(guān)系決定企業(yè)成敗 |