| 標(biāo)題：富士施樂延續(xù)誰的企業(yè)文化 | ||
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是否將要脫離美國施樂？ 自從去年富士施樂收購了中國施樂以后，日本富士膠卷又?jǐn)U大自己的股份；今年，富士施樂中國公司又展開了大規(guī)模的品牌推廣活動(dòng)，還要贊助世界杯足球賽和將要召開的亞運(yùn)會(huì)；他們還將在下半年分別在滬、穗、京三地舉辦大規(guī)模的產(chǎn)品展覽展示會(huì)，其目的就是在中國進(jìn)一步擴(kuò)大自己的品牌知名度。 以上種種跡象是否表明富士施樂將要脫離美國施樂公司的掌控，樹立自己的品牌呢？富士施樂株式會(huì)社執(zhí)行副總裁、富士施樂(中國)有限公司董事長河田義宏告訴記者：“從現(xiàn)在看富士施樂脫離施樂是比較困難的，施樂公司的品牌還是非常有名的，技術(shù)比較先進(jìn)，知名度也比較高，目前這種可能 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略481字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
基于富士施樂對(duì)亞太地區(qū)市場的深刻了解，富士施樂先后在沈陽、武漢、成都和深圳特區(qū)等四個(gè)重要城市同時(shí)開設(shè)或擴(kuò)張辦事處，預(yù)示著其拓展國內(nèi)二線市場業(yè)務(wù)的行動(dòng)也已全面展開。河田義宏先生表示：富士施樂中國同時(shí)在東北、華中、西北和華南四區(qū)增設(shè)、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)，在其原有的合資產(chǎn)品渠道銷售基礎(chǔ)上，積極拓展彩色、數(shù)碼等高端產(chǎn)品的業(yè)務(wù)支持和個(gè)人打印機(jī)產(chǎn)品的渠道銷售，以確保銷售渠道覆蓋整個(gè)中國內(nèi)地，為更多的中國用戶提供世界一流的高品質(zhì)文件處理產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)。 隨著中國文件市場的競爭日趨激烈，富士把重點(diǎn)放到企業(yè)級(jí)客戶上，即通過20%的客戶，來完成自己80%的營業(yè)額。現(xiàn)在，富士施樂的大客戶包括西門子、海爾、聯(lián)想等。為了更好地奪取到大公司的業(yè)務(wù)，富士施樂為大客戶提出了全面解決方案，幫助客戶進(jìn)行集中管理。按河田先生的話說，就是基于對(duì)客戶工作流程和特殊需求的深入了解，為用戶定制個(gè)性化方案，并提供增值服務(wù)。如針對(duì)電信行業(yè)的數(shù)碼文件處理解決方案，不僅能出色完成個(gè)性定制話費(fèi)賬單的工作，同時(shí)由于其提供的附寄個(gè)性化廣告的方案，有效地幫助用戶拓展新的業(yè)務(wù)空間和利潤增長點(diǎn)，因而得到深圳電信等行業(yè)用戶的歡迎。富士施樂的增值服務(wù)在針對(duì)其他行業(yè)，如金融、保險(xiǎn)、工程設(shè)計(jì)等行業(yè)提供的解決方案中都有體現(xiàn)，可以說這一宗旨已_到其商務(wù)運(yùn)作的每一環(huán)節(jié)。 富士施樂一直致力于最新技術(shù)的開發(fā)和市場增長，河田先生表示，富士施樂將繼續(xù)引進(jìn)最優(yōu)秀的產(chǎn)品，并且保證是在富士施樂中國需要的時(shí)候即可得到適合本地區(qū)的產(chǎn)品。目前已經(jīng)開發(fā)了一種新的墨粉，可以使彩色印刷色彩更鮮明。 延續(xù)誰的企業(yè)文化？ 富士施樂是美國施樂和日本富士膠卷的合資公司，日本公司的管理模式和企業(yè)文化與美國公司的截然不同，兩種文化是否能夠相互融合？河田先生說：“我們正是吸取了二者優(yōu)秀的部分，再加上公司經(jīng)過了40年的摸索，我們已經(jīng)找到了適合自己的管理模式。比如說我們吸取了日本公司的管理特點(diǎn)，如對(duì)員工的關(guān)懷和照顧，我們盡可能地對(duì)員工實(shí)行終身雇傭制，注重員工的福利，在產(chǎn)品上注重產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度等等。同時(shí)，我們也吸取了美國方面的優(yōu)點(diǎn)，如他們比較注重對(duì)股東權(quán)益的保護(hù)。從企業(yè)文化上講，美國的企業(yè)文化是比較注重個(gè)人能力，追求創(chuàng)新；而日本的企業(yè)文化是比較注重集體，強(qiáng)調(diào)的是員工之 ……（未完，全文共2079字，當(dāng)前只顯示1251字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏富士施樂延續(xù)誰的企業(yè)文化） 上一篇：論誠信與市場經(jīng)濟(jì)秩序 下一篇：市綜合招標(biāo)投標(biāo)交易中心年度工作總結(jié) |