| 標(biāo)題：塑造戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化 | ||
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企業(yè)文化建設(shè)愈來愈受到企業(yè)的重視，對(duì)企業(yè)文化的討論也是日益激烈。國際上關(guān)于企業(yè)文化的學(xué)說有多種，它們所強(qiáng)調(diào)的主題基本相同，但其內(nèi)容各具特色，在我國，則先后出現(xiàn)了以下五種典型的企業(yè)文化建設(shè)模式。 第一，以青島海爾集團(tuán)為代表的“三層次說”的企業(yè)文化構(gòu)建模式。海爾ceo張瑞敏指出，“我們將企業(yè)文化分為三個(gè)層次，最表層的是物質(zhì)文化，即表象的發(fā)展速度、海爾的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，等等；中間層是制度行為文化；最核心層 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略350字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
第四，以上海寶鋼集團(tuán)為先行代表的“用戶滿意工程”（即cs，顧客滿意戰(zhàn)略）的構(gòu)建模式。它以企業(yè)理念滿意為先導(dǎo)，以產(chǎn)品和服務(wù)滿意為重點(diǎn)，將企業(yè)管理文化與經(jīng)營文化融為一體，開拓了企業(yè)文化建設(shè)的新型模式。新版iso9000系列提出了顧客滿意度的指標(biāo)，也將會(huì)從質(zhì)量保證體系上推進(jìn)這種模式的實(shí)施。 第五，以山東黃臺(tái)火力發(fā)電廠為代表的“三維立體”的構(gòu)建模式。即以企業(yè)文化為主體，將廠區(qū)文化、社區(qū)文化和家庭文化三者結(jié)合為一體進(jìn)行系統(tǒng)的文化建設(shè)。這種模式雖具有其特殊性，即適用于廠區(qū)和社區(qū)連為一體的企業(yè)，但是它對(duì)于加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)具有重要的意義。浙江橫店集團(tuán)、江蘇華西集團(tuán)等的經(jīng)驗(yàn)也都證明了這一點(diǎn)。 以上五種企業(yè)文化建設(shè)模式都是根據(jù)企業(yè)及其環(huán)境的特點(diǎn)而創(chuàng)立和發(fā)展起來的。它們各有所長，但都是成功有效或比較成熟的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并且在我國企業(yè)界中也得到了廣泛的認(rèn)同或效法。 北京捷盟管理咨詢有限公司是國內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)“一本三涵”模式的提出者――北京市企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)管理咨詢專業(yè)委員會(huì)的依托單位，在企業(yè)文化建設(shè)方面擁有豐富的項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，并擔(dān)任多家企業(yè)文化建設(shè)常年顧問，擁有一批思維敏銳、經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢顧問，幾年來，捷盟咨詢?cè)诶^承、發(fā)揚(yáng)“一本三涵”模式的基礎(chǔ)上，形成了自己獨(dú)特的以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，制度為保證的戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化建設(shè)模式。 捷盟咨詢從大量企業(yè)咨詢實(shí)踐中總結(jié)出企業(yè)的管理問題也是企業(yè)發(fā)展必須解決的三大問題，即企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)制度與企業(yè)文化，其關(guān)系如下圖所 ……（未完，全文共1509字，當(dāng)前只顯示908字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏塑造戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化） 上一篇：管理關(guān)注：中國是不是新的世界研發(fā)中心 下一篇：沒有企業(yè)文化就不會(huì)有核心競(jìng)爭(zhēng)力 |