| 標(biāo)題：英特維總經(jīng)理季明談：“倒三角”管理 | ||
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“在我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)里，我扮演著最不重要的一個(gè)角色。這是記者日前采訪(fǎng)英特維(intervideo)數(shù)碼科技大中華區(qū)總經(jīng)理的季明先生時(shí)最先聽(tīng)到的一句話(huà)。 在一個(gè)企業(yè)里，總經(jīng)理和最不重要的角色劃上等號(hào)實(shí)在讓人感覺(jué)匪夷所思，除非說(shuō)話(huà)者嘩眾取寵。但在名列2002年硅谷地區(qū)高成長(zhǎng)企業(yè)第二名intervideoinc.卻是實(shí)實(shí)在在的事實(shí)。季明說(shuō)，在我們的企業(yè)團(tuán)隊(duì)中，總經(jīng)理把自己放在“倒三角形”的最底端，那是 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略345字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
伴隨高增長(zhǎng)的往往是高度的危機(jī)。近20年來(lái)，中國(guó)企業(yè)也伴隨著高速增長(zhǎng)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)一起高速成長(zhǎng)。然而，有近90%的企業(yè)被淘汰，其中像聯(lián)想、華為、用友這樣保持持續(xù)高速成長(zhǎng)的企業(yè)屈指可數(shù)。德勤國(guó)際的統(tǒng)計(jì)，在全球成長(zhǎng)最快的200家企業(yè)中，只有16%的公司能夠保持10年以上的高速成長(zhǎng)。在高速成長(zhǎng)的企業(yè)中，管理危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)和技術(shù)危機(jī)等是慘被淘汰的致命傷。而其中最重要的是管理危機(jī)，而管理危機(jī)中最關(guān)鍵的要數(shù)人才管理的危機(jī)。季明的“倒三角形”管理讓intervideo高速增長(zhǎng)帶來(lái)的管理危機(jī)劃上了句號(hào)。 “倒三角形”更有凝聚力 談及intervideo的發(fā)展，季明流露出當(dāng)然的自豪，“快速成長(zhǎng)著的intervideo，現(xiàn)階段已不僅僅是聽(tīng)客戶(hù)講‘我們需要什么’，而是要告訴對(duì)方‘你需要什么’，我們?cè)趧?chuàng)造用戶(hù)的需求，創(chuàng)造市場(chǎng)需求，這對(duì)于一個(gè)it服務(wù)提供商來(lái)說(shuō)，無(wú)疑要求更高。所以我的團(tuán)隊(duì)要具有扎實(shí)研發(fā)能力的同時(shí)，還要具有極強(qiáng)的市場(chǎng)洞察力。”季明說(shuō)，“同樣，在市場(chǎng)宣傳和渠道開(kāi)拓方面，中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)而言，我們的團(tuán)隊(duì)以及我都是新手。只有提供更加出色的產(chǎn)品，憑借更為專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，提供更好的服務(wù)，才能夠牢牢地占領(lǐng)市場(chǎng)”。季明認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)高成長(zhǎng)難，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的高成長(zhǎng)更難。高科技產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)是前期投入巨大，產(chǎn)品的生命周期短，公司只有實(shí)現(xiàn)高成長(zhǎng)才能保證投 ……（未完，全文共3720字，當(dāng)前只顯示895字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏英特維總經(jīng)理季明談：“倒三角”管理） 上一篇：裝飾公司整合營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 下一篇：中學(xué)弘揚(yáng)民族精神月活動(dòng)方案 |