2003年，某處的宣傳工作在局黨委宣傳部、處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞地震生產(chǎn)這一中心，深入基層，搞好調(diào)查研究，唱響主旋律，打好主動仗，取得了較好的成績，為我處全年創(chuàng)產(chǎn)值 億元,在全局率先實現(xiàn)“三個1/3”的發(fā)展戰(zhàn)略目標，成為專業(yè)化公司的一面旗幟，提供了有力的思想保證和精神動力，營造了良好的輿論氛圍。2003年我處共向各類新聞媒體、局 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略290字，正式會員可完整閱讀）…… 十六大精神是今年的頭等大事和首要政治任務(wù)。為此我們把學習貫徹十六大精神融入地震生產(chǎn)中，在今年的形勢任務(wù)教育中著重抓了以下幾方面工作：一是針對今年分公司生產(chǎn)指標和措施工作量的調(diào)整，內(nèi)部工作量不足的矛盾，認真學習了2003年工作會議精神，局兩級領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，集團公司、油田工作會議精神。先后編發(fā)形勢任務(wù)宣傳教育材料6期300份下發(fā)各單位幫助學習油田工作會議精神。各單位也分別采取讀報紙、開座談會、學習宣傳材料、辦黑板報等形式向全體職工進行了認真?zhèn)鬟_貫徹。對廣大職工普遍關(guān)注的問題如：今年的形勢是什么？主要生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)是怎樣安排的？能不能完成，干到年底會是一個什么樣的結(jié)局？完成任務(wù)的立足點是什么？等焦點問題，我們分成三部分，從集團公司、中原油田再到地質(zhì)調(diào)查處今年的工作思路、奮斗目標、面臨的機遇與挑戰(zhàn)等進行了進一步宣傳。處領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室的負責人還分別下到生產(chǎn)一線，與職工進行交心座談，圍繞今年我處的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)向職工講清、講透處里的經(jīng)營指導(dǎo)思想、工作目標，給職工交實底，鼓斗志、增信心，在全處形成濃厚的發(fā)展氛圍。二是把形勢任務(wù)教育同生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，引導(dǎo)職工樹立艱苦創(chuàng)業(yè)精神，降本增效意識，加強企業(yè)管理，推進管理水平進一步提高。年初，×處提出了年收入億元，上交利潤萬元的經(jīng)營目標，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們把如何大打勘探進攻仗，實現(xiàn)資源新擴充，實現(xiàn)我處可持續(xù)性發(fā)展 ……（未完，全文共3127字，當前只顯示752字，請閱讀下面提示信息。收藏年宣傳工作總結(jié)）
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