| 標(biāo)題：國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的途徑 |
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企業(yè)文化是企業(yè)精神活動(dòng)的概括和總結(jié)，她是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過程中形成的維持企業(yè)生存乃至繁榮的精神財(cái)富。企業(yè)文化的主要內(nèi)容是企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道、企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)員工共同遵守的道德規(guī)范。一個(gè)沒有文化的企業(yè)注定是一個(gè)沒有希望的企業(yè)。國(guó)外專門研究“企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”的著作認(rèn)為，企業(yè)文化是一種力量，在未來，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)興衰將發(fā)揮越來越重要的作用，甚至是關(guān)鍵的作用。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚和激勵(lì)功能，能夠起到物質(zhì)利益無法取代的作用。因此，國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)至關(guān)重要，筆者 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略421字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、牢固樹立“信譽(yù)至上”的觀點(diǎn) 信譽(yù)是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是金字招牌，是花錢買都買不到的。信譽(yù)是企業(yè)的生命線，是無價(jià)之寶。如美國(guó)柯達(dá)公司，把信譽(yù)至上作為企業(yè)文化的一項(xiàng)內(nèi)容，從大至上千萬元的生意，小至幾百元錢的運(yùn)費(fèi)，只要作出承諾，則決不反悔。因此，可以享受先提貨，30天后再付款的優(yōu)惠條件，而且許多企業(yè)還爭(zhēng)先恐后地努力爭(zhēng)取成為他的供應(yīng)商。這充分說明，信譽(yù)是企業(yè)的生命。應(yīng)該在員工中牢固地樹立“信譽(yù)至上”的觀點(diǎn)。只要擁有良好的信譽(yù)，企業(yè)就可立于不敗之地。 三、采用論績(jī)嘉獎(jiǎng)的激勵(lì)機(jī)制 首先要建立“公平”與“不公平”同時(shí)存在的運(yùn)作機(jī)制，即“公平”要堅(jiān)持政治民主化，競(jìng)爭(zhēng)平等，獲得機(jī)會(huì)均等，“不公平”是在人與人之間承認(rèn)智力、知識(shí)、技術(shù)、熟練程度等方面的差異，體現(xiàn)在收入的相對(duì)拉開檔次。今年，廈門石油集團(tuán)首次實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，今后應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)完善。對(duì)油庫利用閑置油罐出租，為公司一年創(chuàng)造200萬元的效益，增加工作量，則應(yīng)在圓滿完成任務(wù)之后，既給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，又給予精神獎(jiǎng)勵(lì)，若工作出差錯(cuò)，沒有履行對(duì)客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾，則扣除一定比例的獎(jiǎng)金，并進(jìn)行公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。充分發(fā)揮企業(yè)文化的激勵(lì)作用。此外，工作業(yè)績(jī)應(yīng)成為干部晉升的重要依據(jù)。 四、增加員工的凝聚力 在工作中充分發(fā)揮“命運(yùn)共同體”的能動(dòng)作用，形成一個(gè)凝聚力量的相互關(guān)愛的整體，使企業(yè)成為職工溫暖的家。建議工會(huì)按一定的比例抽取福利費(fèi)，設(shè)立“愛心”基金，以便在職工遇到突發(fā)事件時(shí)，工會(huì)能“雪中送炭”，獻(xiàn)上一份愛心。 五、企業(yè)文化應(yīng)成為國(guó)有企業(yè) ……（未完，全文共1817字，當(dāng)前只顯示1093字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的途徑） 上一篇：管理策略：一線員工脫穎而出的六捷徑 下一篇：熱電公司2005年工作總結(jié)2006年工作安排 |