| 標(biāo)題：中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略問(wèn)題 |
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隨著企業(yè)改革的不斷深化，人們?cè)诟母锏挠^念和思路上有了新的調(diào)整和突破。開(kāi)始認(rèn)識(shí)到，要搞活每一個(gè)國(guó)有企業(yè)已是一個(gè)很難實(shí)現(xiàn)的愿望了，只有抓住重點(diǎn)的大型國(guó)有企業(yè)，使它們成為“國(guó)家種子隊(duì)”，縮小國(guó)有企業(yè)的攤子，從而在整體上來(lái)搞活國(guó)有經(jīng)濟(jì)。_總書(shū)記指出：“積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，集中力量抓好大型國(guó)有企業(yè)，對(duì)一般小型國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步放開(kāi)搞活�！边@就是我們所說(shuō)的“抓大放小”的改革原則。這一原則一方面為進(jìn)一步搞活國(guó)有大中型企業(yè)提 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略355字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有其優(yōu)勢(shì)的一面，就是有較強(qiáng)的靈活性和適應(yīng)性，但也有其不足的一面，即規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益差，技術(shù)力量不足，水平較低。因此，中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要想立足市場(chǎng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，必須要根據(jù)自身的特點(diǎn)，采取一套行之有效的經(jīng)營(yíng)對(duì)策和合理的競(jìng)爭(zhēng)策略。 從國(guó)內(nèi)外成功的企業(yè)看，中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中重點(diǎn)有以下幾方面戰(zhàn)略可供選擇。 一、市場(chǎng)空白領(lǐng)域的進(jìn)入戰(zhàn)略 市場(chǎng)空白領(lǐng)域，也稱市場(chǎng)自然縫隙。它是指大企業(yè)在追求“規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益”中，對(duì)小批量、多品種產(chǎn)品所不愿顧及或難以涉足的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，為中小企業(yè)發(fā)展提供的自然發(fā)展空間。一般來(lái)說(shuō)，這一經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域有以下特點(diǎn)：（１）市場(chǎng)規(guī)模較小，對(duì)大企業(yè)來(lái)說(shuō)生產(chǎn)價(jià)值不大的產(chǎn)品；（２）大企業(yè)認(rèn)為信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)大的產(chǎn)品；（３）屬于多品種、小批量生產(chǎn)方式的產(chǎn)品；（４）小批量特殊專(zhuān)用產(chǎn)品。中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)隨時(shí)注意和尋找這樣的空白領(lǐng)域，根據(jù)自身的特點(diǎn)有選擇地進(jìn)入。因?yàn)椋谶@樣的空白領(lǐng)域內(nèi)便于中小企業(yè)的發(fā)展，可以發(fā)揮中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，避開(kāi)與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不利環(huán)境，填補(bǔ)市場(chǎng)需求的不足。 中小企業(yè)在尋求“空白領(lǐng)域”時(shí)，要做到能及時(shí)分析市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，善于捕捉機(jī)會(huì)，果斷做出進(jìn)入決策。因?yàn)樵谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，每一個(gè)中小企業(yè)都在尋求這一“空白領(lǐng)域”，誰(shuí)能搶先進(jìn)入，誰(shuí)就會(huì)占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)�！翱瞻最I(lǐng)域”中的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上就是中小企業(yè)之間的平等競(jìng)爭(zhēng)。 二、生存互補(bǔ)的協(xié) ……（未完，全文共3831字，當(dāng)前只顯示922字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略問(wèn)題） 上一篇：組織科2005年年終工作總結(jié) 下一篇：街道社區(qū)黨工委開(kāi)展敬老愛(ài)老日活動(dòng)的策劃 |