標題:“民企新十問”和“病企肖像畫”(上) | ||
一位咨詢同行撰寫了一篇《民營企業(yè)發(fā)展十問——不得不回答的問題》,列舉了提醒民營企業(yè)關(guān)注的十大問題。筆者對作者關(guān)注的十大問題有同感,遂從企業(yè)診斷的角度,對十大問題做進一步探索,描繪一系列“病企圖譜”,以進一步提醒企業(yè)自我診斷。 1、民營企業(yè)——你的企業(yè)文化健康嗎? ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略236字,正式會員可完整閱讀)……
第四、企業(yè)文化是向別人學的,是“照貓畫虎”的。“以人為本”、“客戶至上”、“創(chuàng)新”等提法風靡大江南北,一時間,許多在員工手冊上,在宣傳材料寫上這些口號的企業(yè)多不勝數(shù),根本不管這些提法能不能、以及如何在企業(yè)貫徹落實,企業(yè)文化的提法人云亦云,缺乏與企業(yè)創(chuàng)始人或高層的血脈聯(lián)系,不能針對企業(yè)業(yè)務的本質(zhì)特點,對企業(yè)的實際運營毫無指導意義。 2、民營企業(yè)——你有戰(zhàn)略(管理)嗎? 筆者認為,關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理,民營企業(yè)往往存在五種病癥: 第一、根本不要戰(zhàn)略(管理)。曾有段時間,很有些管理界新銳和新經(jīng)濟的代言人認為,因為市場環(huán)境的快速變化,已經(jīng)不需要什么戰(zhàn)略(管理)了,重要的是隨機應變的能力。這對很多民營企業(yè)家來講,早非什么新觀點了。在為數(shù)不少的民營企業(yè)老板的頭腦中,賺錢就是戰(zhàn)略目標,業(yè)務就是戰(zhàn)略,認為根本不需要 ……(未完,全文共5089字,當前只顯示612字,請閱讀下面提示信息。收藏“民企新十問”和“病企肖像畫”(上)) 上一篇:中學教師技能大賽策劃方案 下一篇:2005年員工培訓工作總結(jié)和2006年培訓工作計劃 |