標題：“民企新十問”和“病企肖像畫”（上）

　　一位咨詢同行撰寫了一篇《民營企業(yè)發(fā)展十問——不得不回答的問題》，列舉了提醒民營企業(yè)關(guān)注的十大問題。筆者對作者關(guān)注的十大問題有同感，遂從企業(yè)診斷的角度，對十大問題做進一步探索，描繪一系列“病企圖譜”，以進一步提醒企業(yè)自我診斷。
　　1、民營企業(yè)——你的企業(yè)文化健康嗎？
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化往往只注重口頭教育，不能通過工作流程規(guī)定和制度獎懲引導體現(xiàn)在企業(yè)的日常工作中。企業(yè)文化主要是向員工嚴格要求，講述“老一輩”創(chuàng)業(yè)艱辛故事，進行“憶苦思甜”教育的活動、文件和標語，缺乏必要的激勵，只一味地灌輸洗腦。
　　第四、企業(yè)文化是向別人學的，是“照貓畫虎”的。“以人為本”、“客戶至上”、“創(chuàng)新”等提法風靡大江南北，一時間，許多在員工手冊上，在宣傳材料寫上這些口號的企業(yè)多不勝數(shù)，根本不管這些提法能不能、以及如何在企業(yè)貫徹落實，企業(yè)文化的提法人云亦云，缺乏與企業(yè)創(chuàng)始人或高層的血脈聯(lián)系，不能針對企業(yè)業(yè)務的本質(zhì)特點，對企業(yè)的實際運營毫無指導意義。
　　2、民營企業(yè)——你有戰(zhàn)略（管理）嗎？
　　筆者認為，關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理，民營企業(yè)往往存在五種病癥：
　　第一、根本不要戰(zhàn)略（管理）。曾有段時間，很有些管理界新銳和新經(jīng)濟的代言人認為，因為市場環(huán)境的快速變化，已經(jīng)不需要什么戰(zhàn)略（管理）了，重要的是隨機應變的能力。這對很多民營企業(yè)家來講，早非什么新觀點了。在為數(shù)不少的民營企業(yè)老板的頭腦中，賺錢就是戰(zhàn)略目標，業(yè)務就是戰(zhàn)略，認為根本不需要 ……（未完，全文共5089字，當前只顯示612字，請閱讀下面提示信息。收藏“民企新十問”和“病企肖像畫”（上））

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