標(biāo)題:關(guān)于企業(yè)走出去戰(zhàn)略的政策問題

  _投資是否就一定是購匯投資,也就是外幣資本投資?可能不能這樣理解。觀察中國外商直接投資的經(jīng)驗(yàn)以及國際投資手段,投資的渠道和方式很多。比如,設(shè)備、原材料、技術(shù)、生產(chǎn)線等實(shí)物資本,還有專利、知識產(chǎn)權(quán)、管理等各種無形資產(chǎn),也可以投資。對于中國來說,人民幣以及不涉及外匯的其他有價(jià)憑證也可以投資,真正的美元投資不應(yīng)該很多。我國大型企業(yè)集團(tuán)走出去,是否可以吸收這些經(jīng)驗(yàn)?資產(chǎn)組合,也不一定就真正拿錢去購買,那個(gè)比重很低,要善于利用當(dāng)?shù)氐馁Y本進(jìn)行重新組合來投資,這也是一些外資在 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略399字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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13億人口的市場(至少是4億城市人口),國內(nèi)現(xiàn)在只有1000多萬臺需求,國外加總起來的市場都給我們,2500-3000萬臺的市場,至少需要26億人口的市場,但市場需求恐怕也就是賣1-3年,更何況是競爭,我們賣不了那么多。整個(gè)的制造業(yè)都面臨這個(gè)問題。
  現(xiàn)在,我們自己覺得生產(chǎn)過剩,要走出去,但跨國公司紛紛看好中國,認(rèn)為中國有可能成為最大的制造業(yè)基地,中國是最大的市場。跨國公司進(jìn)入中國,并不是來開拓新的市場,而是進(jìn)行市場重新分配和組合,以其生產(chǎn)能力和產(chǎn)品、技術(shù)替代中國的,這對我們確實(shí)是一個(gè)壓力。這個(gè)時(shí)候,我們走出去的戰(zhàn)略重點(diǎn)又面臨在國內(nèi)的技術(shù)、市場和質(zhì)量等方面的競爭。如果企業(yè)與跨國公司國內(nèi)合作、競爭,創(chuàng)新技術(shù),再返回到發(fā)達(dá)國家市場,我們的產(chǎn)品和企業(yè)仍然具有國際競爭力。
  我國企業(yè)的真正競爭對手是跨國公司。走出去的戰(zhàn)略,如果不考慮跨國公司進(jìn)入中國的競爭,不考慮不斷升級技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、不考慮全球戰(zhàn)略,那么,我們很可能因?yàn)槭袌雠袛嗪透偁幣袛嗍д`而失敗。競爭就是高手過招(沒有你選擇薄弱地區(qū)的機(jī)會(huì)),也只有在發(fā)達(dá)國家才能真正打到跨國公司的后方和本土,才能真正獲得高利潤,F(xiàn)在有些企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入發(fā)達(dá)國家市場了,甚至給對方的企業(yè)構(gòu)成壓力,但整體上還沒有,主要是數(shù)量上的競爭壓力。
  有專家提出,我國對外開放進(jìn)入新階段,加入wto轉(zhuǎn)向市場換市場,有條件實(shí)現(xiàn)一些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,推向國際市場。制造業(yè)、輕工、家電、水電、水泥有優(yōu)勢。現(xiàn)在,_投資集中主要集中在美國、香港等,但從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移看,比中國弱的國家是重點(diǎn),那里有發(fā)展的需要。我們的經(jīng)濟(jì)與政治聯(lián)系不多,可以結(jié)合起來,這是比較優(yōu)勢。遠(yuǎn)洋、建筑以及電信在非洲等非發(fā)達(dá)國家有很強(qiáng)烈的需求,他們不一定需要?dú)W洲、美國的,可能是中國的,把中國的尋呼轉(zhuǎn)移到南非很有市場。這個(gè)方面的市場和特長不能丟。也就是說,各類企業(yè)要根據(jù)自己的情況考慮市場,國家整體戰(zhàn)略 ……(未完,全文共4306字,當(dāng)前只顯示1036字,請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于企業(yè)走出去戰(zhàn)略的政策問題

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