| 標(biāo)題：戰(zhàn)略執(zhí)行與執(zhí)行力 |
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有效地執(zhí)行既定的戰(zhàn)略才能為企業(yè)贏得更多成長與學(xué)習(xí)的機會和時間 盡管企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行在國內(nèi)外都已受到越來越多的關(guān)注，但相關(guān)研究的匱乏使得實務(wù)界和學(xué)術(shù)界對戰(zhàn)略執(zhí)行的認識和理解尚不系統(tǒng)和深入，難以為中國企業(yè)有效地執(zhí)行戰(zhàn)略提供指導(dǎo)和借鑒。本文介紹的是我與長江的同事們關(guān)于中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的長期研究計劃迄今為止的部分內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)。我們在文獻回顧的基礎(chǔ)上建立了一個由三個要素（共識、協(xié)同與控制）組成的關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的理論框架，并據(jù)此通過問卷調(diào)查分析了中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的現(xiàn)狀和影響執(zhí)行力的決定因素。我們的研究表明，企業(yè) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略434字，正式會員可完整閱讀）…… 一直以來，一些學(xué)術(shù)研究和商業(yè)報道都曾強調(diào)過戰(zhàn)略執(zhí)行的重要性，但是，人們對這個領(lǐng)域所傾注的熱情和關(guān)注較戰(zhàn)略管理的其他領(lǐng)域要少得多。在過去幾十年中，許多企業(yè)戰(zhàn)略研究者和經(jīng)濟學(xué)家花費了大量的時間和精力研究在競爭的市場上如何制定高品質(zhì)的企業(yè)競爭戰(zhàn)略。他們開發(fā)了大量的技術(shù)方法和理論框架從不同角度來分析不同產(chǎn)品和服務(wù)的相對優(yōu)勢，極大地豐富了人們對于戰(zhàn)略定位及其形成方式的認識和理解，層出不窮的戰(zhàn)略理論形成了競爭戰(zhàn)略的理論叢林。然而，這些研究往往都直接將戰(zhàn)略與績效聯(lián)系起來探討企業(yè)戰(zhàn)略對于經(jīng)營業(yè)績的影響，而將執(zhí)行加以簡略，假定輸入正確的戰(zhàn)略就自然會輸出理想的結(jié)果。盡管在戰(zhàn)略管理研究領(lǐng)域中，有部分學(xué)者一直強調(diào)戰(zhàn)略執(zhí)行研究需要更多的關(guān)注和投入，而且他們中的一部分人也已經(jīng)開始了一些探索性的研究，但到目前為止直接對戰(zhàn)略執(zhí)行進行研究的文獻還為數(shù)較少。時至今日，人們對于如何有效地執(zhí)行和控制既定的戰(zhàn)略仍然知之甚少，在這一領(lǐng)域的投入和努力對學(xué)術(shù)和實務(wù)界都頗具價值。 戰(zhàn)略執(zhí)行已經(jīng)成為困擾中國企業(yè)最高管理者最重要和最緊迫的問題之一。隨著企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深化、市場化改革進程的逐漸提速以及科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，中國的市場競爭程度已越來越高，企業(yè)面臨的市場競爭強度和壓力遠勝于前。在中國加入wto以后，經(jīng)濟全球化浪潮的澎湃之勢已然洶涌而至，越來越多的行業(yè)和市場已逐漸向國外企業(yè)放開。尚處于初創(chuàng)和成長階段的中國企業(yè)在應(yīng)對國內(nèi)競爭對手的同時，還要面對經(jīng)過成熟市場環(huán)境下錘煉出來的跨國企業(yè)的強大攻勢。企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行問題從來沒有像現(xiàn)在這樣嚴(yán)峻的擺在中國企業(yè)面前。誠然，中國企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃水平尚有待于進一步提高；但是，在戰(zhàn)略意識逐漸成熟的過程中，有效地執(zhí)行既定的戰(zhàn)略才能為企業(yè)贏得更多成長與學(xué)習(xí)的機會和時間。執(zhí)行能力的不斷增強反過來也會促進戰(zhàn)略制定水平的提高，企業(yè)才能不斷在制定與執(zhí)行戰(zhàn)略的輪回中逐漸從稚嫩走向 ……（未完，全文共4685字，當(dāng)前只顯示1128字，請閱讀下面提示信息。收藏戰(zhàn)略執(zhí)行與執(zhí)行力） 上一篇：論企業(yè)文化模式 下一篇：管理中的八項注意 |