標題:管理故事:三個和尚

  有一名老話,叫“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃”。后來還拍成動畫片,叫《三個和尚》。九龍不治水,三個和尚沒水喝,說明人多了反而不如人少。如今,這三個觀點過時了。三個和尚的故事現(xiàn)在已經(jīng)演繹為“一個和尚沒水吃,三個和尚水多得吃不完!
  有三個廟,這三個廟離河邊都比較遠。怎 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略251字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  第三個廟,三個小和尚商量,天天挑水太累,咱們想想辦法。山上有竹子,把竹子砍下來連在一起,竹子中心是空的,然后買了一個轆轤。第一個和尚把一桶水搖上去,第二個和尚專管倒水,第三個和尚在地上休息。三個?si至骰話,覔Q岫凸嗦恕U飩小凹際醮蔥隆薄?br>  點睛:
  企業(yè)之所以也會產(chǎn)生“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃”的情況,從內(nèi)因方面分析,有懶惰、缺少團隊精神、沒有上進心、缺乏主動性、相互攀比、相互依賴、沒有領(lǐng)導力等。從外因方面 分析,大致包括沒有獎勵機制、沒有考核體系、沒有先進工具、沒有好領(lǐng)導、沒有尼姑美美陪伴、沒有晉升機會、工作簡單枯燥等。
  當然,這些原因看上去都很有道理,但這里我們想從一個管理者角度來看這個問題。先看內(nèi)因方面吧,別說是三個普通的和尚,就算是我們企業(yè)里的三個經(jīng)理也未必都有團隊精神,也未必不相互攀比,也未必都有領(lǐng)導力。這樣看來,我們顯然不能將過錯都歸于和尚本人,如果每個和尚都有領(lǐng)導力、個個都有團隊精神,那么他們即使不是企業(yè)家,也至少是職業(yè)經(jīng)理人了。
  因此,從管理者角度去探討解決問題的方法,我們的確要把重點放在外因方面。我們將這些五花八 ……(未完,全文共1082字,當前只顯示651字,請閱讀下面提示信息。收藏管理故事:三個和尚

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