| 標(biāo)題：怎樣讓小項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)大目標(biāo) |
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去年，我在做預(yù)算的時(shí)候，不得不面對(duì)很嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)。由于技術(shù)消費(fèi)支出的變化，在那一年里沒(méi)有什么大項(xiàng)目可做。 盡管如此，這并不意味著我們不能采取一些必要的變化措施來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)只是要求我們付出艱辛的努力，通過(guò)小項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)。 每一個(gè)小項(xiàng)目都有其自身的價(jià)值，都能帶來(lái)投資回報(bào)。這些項(xiàng)目規(guī)模雖小，卻有自己獨(dú)立的工期、有嚴(yán)格的項(xiàng)目管理規(guī)則、并且能夠作為獨(dú)立項(xiàng)目為客戶帶來(lái)收益，同大項(xiàng)目有著嚴(yán)格的區(qū)別。如果不是這樣的 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略370字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 我們發(fā)現(xiàn)了一種名為ultimate load manager的軟件包，它是由ultimate distribution systems制造的。這種軟件能夠告訴我們的員工應(yīng)該如何去裝貨，如何去碼貨盤。該軟件的另外一個(gè)好處是我們以前沒(méi)有預(yù)料到的，那就是它能夠讓司機(jī)了解車上裝的是什么貨物，貨物的擺放位置如何。以前，貨物的擺放位置每天都在變化，司機(jī)對(duì)車上貨物情況的了解就經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。這也影響到了司機(jī)的運(yùn)輸效率。 我們還要做出決定，是否一次在全部九家商店內(nèi)應(yīng)用這種軟件。如果我們這樣做了，員工就需要加班工作至少兩個(gè)星期，整個(gè)商店的運(yùn)營(yíng)都要做出調(diào)整,it員工也要遇到很多難題。因此，我們決定把小項(xiàng)目的思想應(yīng)用到試驗(yàn)當(dāng)中，每次只在一家商店內(nèi)應(yīng)用這種軟件。最初的安裝用了將近一個(gè)星期的時(shí)間，并且做了很多的后續(xù)工作來(lái)確保軟件的正確運(yùn)行。但是，在過(guò)去兩年的時(shí)間里，我們已經(jīng)為這種軟件的安裝積累了足夠的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在只需要幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間就足夠了。 節(jié)約時(shí)間和金錢 最初，我們打算用二十萬(wàn)美元的資金來(lái)購(gòu)買軟件，完成大的項(xiàng)目。在決定進(jìn)行小項(xiàng)目、并且進(jìn)行了一些艱苦的談判之后，我們節(jié)省了七萬(wàn)美元的資金。我們還繼續(xù)同銷售商保持著合作，以進(jìn)一步改進(jìn)軟件的功能�，F(xiàn)在，我們只需要花費(fèi)幾天的時(shí)間就能夠讓一名新員工掌握裝貨的最佳方式了，這與以往的幾個(gè)星期相比的確是很大的飛躍。 現(xiàn)在，全部九家商店的裝貨方式已 ……（未完，全文共1596字，當(dāng)前只顯示960字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏怎樣讓小項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)） 上一篇：五步方案讓 你的棘手項(xiàng)目按期完功 下一篇：戰(zhàn)略的藝術(shù)性 |