標(biāo)題:企業(yè)文化也能創(chuàng)造利潤(rùn)

  “如果你只是開了家路邊夫妻店或大排檔,就不需要企業(yè)文化,只要夫妻不吵架,把菜炒熟即可。但如果你開的是大排檔連鎖店,有幾十個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn),上千名員工,就不能不思考企業(yè)文化了!边@是明基集團(tuán)對(duì)企業(yè)文化最形象的描述。
  對(duì)于浙江的很多民營(yíng)企業(yè)而言,企業(yè)正在從“路邊夫妻檔”走向“連鎖店”,企業(yè)文化也因而受到了更多的重視。6月19日,浙江的31家企業(yè)近百名企業(yè)負(fù)責(zé)人在浙江人力資源管理聯(lián)誼會(huì)的組織下前往蘇州明基公司參觀,了解企業(yè)文化對(duì)管理帶來的巨大魅力。
  明基的企業(yè)文化也不是一蹴而就的。按照明基集團(tuán)全球副總裁、明基逐鹿軟件總經(jīng)理洪宜幸稱,明基有很多不同國(guó)籍、不同語言、不同文化背景、不同飲食習(xí)慣的員工在一起工作,只有通過企業(yè)文化才能將他們真正融合到一起。于是,明基用了5年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)人力資源的e化管理,將更多的時(shí)間和精力花在企業(yè)文化的 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略619字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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而將這個(gè)目標(biāo)逐層分解,要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),各個(gè)崗位的員工需要具備什么樣的能力,而這個(gè)應(yīng)該達(dá)到的能力和企業(yè)員工現(xiàn)在具備的能力情況必然是有落差的。這些差距,哪些通過招募解決,哪些通過培訓(xùn)來解決。”
  雖然明基人力資源部門有8人專門負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn),但全部的培訓(xùn)計(jì)劃還是實(shí)行“誰使用、誰提出、誰評(píng)估”的政策。像明基,hr部門主要是根據(jù)企業(yè)策略發(fā)展要求安排培訓(xùn)計(jì)劃,而部門則根據(jù)部門要求安排技能性的考核計(jì)劃,員工個(gè)人則會(huì)主動(dòng)提出自我發(fā)展的要求。明基還為所有員工設(shè)立了“明基大學(xué)”,共有150個(gè)階梯教室,4個(gè)大型培訓(xùn)中心,且環(huán)境舒適。預(yù)先安裝的無線網(wǎng)卡使每個(gè)到“大學(xué)”接受培訓(xùn)的員工可以隨時(shí)上網(wǎng)處理工作問題。
  現(xiàn)在,明基的“企業(yè)文化”也可以成為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的一部分。明基強(qiáng)有力的企業(yè)文化成為一個(gè)標(biāo)本,為明基的ehr軟件系統(tǒng)做最形象的代言。
  “兩年購(gòu)房款3年購(gòu)車款……”基于“馬斯洛原理”的激勵(lì)機(jī)制蘇凱對(duì)于明基的激勵(lì)機(jī)制非常得意,稱是“好好琢磨?si硭孤逶硨蟮貿(mào)齙慕峁,这狭`だ貧然嵐湊詹煌炅潿臥憊に硐殖隼吹牟煌棖蟾枋實(shí)鋇拇碳ぁ?br>  第一個(gè)層次的員工,進(jìn)入公司兩年左右,這一層次的員工中年輕人居多,他們對(duì)提升工作技巧和業(yè)務(wù)能力的渴求勝過對(duì)物質(zhì)條件的追求,因此公司要給他們安全感。安全感分兩種,一是短期安全,明基通過“個(gè)人發(fā)展計(jì)劃”幫助年輕員工完成業(yè)績(jī);二是長(zhǎng)期安全,創(chuàng)造良好的工作平臺(tái),為員工提供成長(zhǎng)和鍛煉所必需的工作機(jī)會(huì),提升自身的就業(yè)能力。
  第二層次的員工,進(jìn)入公司3到5年,此時(shí)員工已經(jīng)具備一定的業(yè)績(jī)和工作能力,開始有結(jié)婚、購(gòu)房、購(gòu)車等計(jì)劃,現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)需要逐漸浮出水面。公司會(huì)根據(jù)實(shí)際情況滿足他們的需要。另外,明基還會(huì)實(shí)行崗位輪換制,并為員工提供買房津貼、讀書津貼等實(shí)在的資金支持。
  第三層次員工,進(jìn)入公司五年以上,公司會(huì)給員工提供內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。在明基內(nèi)流傳一個(gè)故事,一次一名負(fù)責(zé)產(chǎn)品營(yíng)銷的員工信心百倍地找到洪總經(jīng)理,提出一個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃,洪總經(jīng)理看后發(fā)覺項(xiàng)目成功率不大,繼而估算一下?lián)p失,最多只有兩三千元,于是沒有否決該員工的計(jì)劃,讓他放手去做。幾天后,這位員工帶著“計(jì)劃失敗”的消息站在洪經(jīng)理面前,同時(shí)又帶來一個(gè)非常出色的計(jì)劃將功補(bǔ)過,這是他總結(jié)了失敗經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過深思熟慮后設(shè)計(jì)的全新方案。
  生活輕松生命健康目前,明基的營(yíng)銷中心人數(shù)已經(jīng)達(dá)到2000余人,而制造中心的職工數(shù)量也達(dá)到了1萬人。無論是營(yíng)銷中心還是制造中心,明基公司每年仍要進(jìn)行大量的校園招聘。特別是制造中心,每年7-8月時(shí),大量的中專畢業(yè)生進(jìn)入公司報(bào)到,會(huì)在生活區(qū)排成長(zhǎng)龍。
  但即便每年進(jìn)行大量的新員工招聘,明基仍然為員工安排了較好的生活條件。對(duì)于非蘇州市區(qū)的員工,明基在廠區(qū)內(nèi)安排了4人的標(biāo)間住宿,每個(gè)月的費(fèi)用不過50元。住宿生活區(qū)除了必備的生活設(shè)施外,還設(shè)有籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)等活動(dòng)場(chǎng)所。
  而像這類活動(dòng)場(chǎng)所并不僅僅設(shè)在生活區(qū)內(nèi),在廠區(qū)內(nèi)也處處可見活動(dòng)區(qū)的影子。明基的 ……(未完,全文共2673字,當(dāng)前只顯示1609字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化也能創(chuàng)造利潤(rùn)

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