| 標題：企業(yè)根本戰(zhàn)略缺失 中國企業(yè)多元化誘惑 |
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越來越多的中國企業(yè)正在主業(yè)利潤趨薄的壓力下面臨著多元化的誘惑。對于多元化能力尚且不足的中國企業(yè)來說，面對多元化誘惑時說yes還是no必須慎之又慎。 歷史總是驚人的相似。與家電企業(yè)曾經(jīng)多元化投資失敗的pc項目一樣，造車此時正在經(jīng)歷一個從蜂擁而上到無奈退出的過程。令人眼花繚亂的家電造車投資風潮在奧克斯的一聲嘆息中再次退潮，而此前，與奧克斯如出一轍的還有夏新與波導。 越來越多的中國企業(yè)正在主業(yè)利潤趨薄的壓力下面臨著多元化的誘惑。在喧囂的家電企業(yè)多元化沖動之外，娃哈哈今年的多元化備受關注。在4月 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略429字，正式會員可完整閱讀）…… 在隨之而來的更加嚴厲的質(zhì)疑聲中，許多造車的家電企業(yè)開始相繼宣布它們決定知難而退，2004年8月波導率先放棄汽車生產(chǎn)，此前波導與南汽合資，在無錫設立南汽無錫汽車廠，利用南汽的原有資源生產(chǎn)小型轎車。2005年初，夏新電子也退出汽車業(yè)，此前其與南汽在南京組建合資企業(yè)，接手南京君達suv制造廠，但夏新一直沒有投入資金。接下來的企業(yè)便是堅持造車夢想時間最長的奧克斯。 從表面上看，造成奧克斯們退出造車行列的原因有許多，一部分人認為正是因為車市低迷、原材料價格上漲、宏觀調(diào)控帶來的銀根緊縮以及汽車產(chǎn)業(yè)新政策扼殺了那些家電企業(yè)的夢想實際情況則并不盡如此。 “更深層的原因根本在于戰(zhàn)略缺失�！奔译姌I(yè)著名專家羅清啟分析說，“我們的家電企業(yè)更像是一個浮躁的投機商人，什么好賣就賣什么，而缺乏長遠的戰(zhàn)略�！� 家電企業(yè)的多元化沖動由來已久，從最早的試驗田pc開始，直到后來的手機、地產(chǎn)、金融和最近的汽車投資，每一個行業(yè)無不是當時最具有暴利的行業(yè)。家電主業(yè)的殘酷競爭和利潤壓力讓多元化沖動更加活躍。在上世紀90年代初，家電企業(yè)初期的多元化投資集中在擴大產(chǎn)品經(jīng)營范圍，而隨著家電主業(yè)的利潤越來越少，這種多元化投資則越來越活躍，也越來越與主業(yè)無關。 “企業(yè)更由主動變?yōu)榱吮粍�。”羅清啟用了“恐慌”這個形容詞來形容這種家電企業(yè)的后期多元化投資的狀態(tài)。家電企業(yè)的路徑多數(shù)一樣，只要可以贏利，它們就會嘗試，但同時它們對于這個新的領域并沒有完全想清楚，比如進入這個新的領域的風險以及企業(yè)自身的優(yōu)勢、劣勢。 與“風潮”對應的一詞就是“跟風”，這一點家電企業(yè)在造車運動中更加明顯。2003年家電造車聲勢浩大之時非常盛行一句話：“傻子都知道造車”，當時誰都認為造車賺大錢，誰都希望借造車大賺一把。但是在眾多宣布進軍汽車的家電企業(yè)中，人們發(fā)現(xiàn)很難了解這些企業(yè)究竟是出自怎樣的戰(zhàn)略考慮。 本報在家電造車初期造勢之 ……（未完，全文共4635字，當前只顯示1116字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)根本戰(zhàn)略缺失 中國企業(yè)多元化誘惑） 上一篇：說明書（申請專利） 下一篇：專利實施許可合同 |