| 標(biāo)題：創(chuàng)造共贏的文化 |
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賽龍舟是中國的一種古老習(xí)俗，裝備整齊的小伙子在鑼鼓的喧鬧聲中駕著龍舟， 拼盡全身的力氣奮力爭先。沒有指揮，也沒有事先的約定，但所有的水手都能配合嫻熟，步調(diào)一致。取勝的關(guān)鍵不在于船上是否有幾個壯漢，最終的贏家取決于彼此的默契，只有每一個都是贏家才能勝利。 企業(yè)好比一條船，員工扮 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略244字，正式會員可完整閱讀）…… 隨著企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)之初的制度、做法、提倡的精神和文化亦應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，企業(yè)應(yīng)為每一名員工提供發(fā)展的機(jī)會，幫助每個人獲得成功。應(yīng)基于一種共贏的思想，朔造共贏的文化，對企業(yè)制度、體系、機(jī)制的調(diào)整亦應(yīng)基于這一思想。 這里從幾個角度來闡述這種文化的意義。創(chuàng)立初期，企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵是業(yè)務(wù)規(guī)模，因沒有品牌沉淀與客戶的積累，為在夾縫中求得生存，需要培養(yǎng)諸多敢打敢拼的銷售英雄，通常的做法是采取高提成，確實起到了一定的作用，代價是倡導(dǎo)了一種提倡個人英雄的利己主義。因此，隨著企業(yè)的發(fā)展必須把企業(yè)的銷售模式逐步過渡為提倡團(tuán)隊攻關(guān)的團(tuán)體協(xié)作文化。 在企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)領(lǐng)域共贏的思維一樣重要。一項技術(shù)的更新如果站在企業(yè)全局的角度能夠大幅度的降低成本，可這種更新如果是以提高部門的成本為代價，如沒有共贏的思維，一項對企業(yè)頗具價值的革新就會流產(chǎn)。 在企業(yè)的制度層面，受傳統(tǒng)教育模式的影響，一定要把員工分出三六九等，企圖通過樹立“榜樣”來形成對他人的牽引，這就好比我們上學(xué)時的排行榜，似乎這樣做天經(jīng)地義，可很少有 ……（未完，全文共1055字，當(dāng)前只顯示635字，請閱讀下面提示信息。收藏創(chuàng)造共贏的文化） 上一篇：品牌文化不是企業(yè)文化 下一篇：企業(yè)文化——現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的新潮流 |