標(biāo)題：一個中國企業(yè)家必須具備十大意識

意識是觀念形態(tài)，是思想的集中體現(xiàn)。企業(yè)是一種特定的社會組織，也具有意識。企業(yè)的意識，實(shí)質(zhì)指的是企業(yè)家及企業(yè)管理者的_意識。在現(xiàn)實(shí)生活中，惟企業(yè)家及企業(yè)管理者的_意識不斷解放和創(chuàng)新，才能使企業(yè)獨(dú)步于天下，長勝不敗。 　　目前，在中國企業(yè)家及企業(yè)管理者的_意識中，仍有諸多與時代格格不入的落后意識，比較具有代表性的是急功近利的經(jīng)營意識，好大　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略296字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：一個中國企業(yè)家必須具備十大意   廣電工作論文--堅持一個中心，把握兩個基本…   建設(shè)和諧社會能否提“一個中心”   企業(yè)負(fù)責(zé)人重視財務(wù)管理的體會-當(dāng)家必須理財   企業(yè)家必須是一個好人   經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理專家必須堅持學(xué)術(shù)品格   市委關(guān)于貫徹落實(shí)一個中心四個重點(diǎn)工作情況匯報   圍繞一個中心，協(xié)調(diào)兩個關(guān)系   一個中部城市的律師行業(yè) 機(jī)。有了危機(jī)意識，就會激勵人們奮發(fā)圖強(qiáng)，防微杜漸，想方設(shè)法，防患于未然，使危機(jī)不發(fā)生，即使危機(jī)發(fā)生了，也會挽狂瀾于既倒，轉(zhuǎn)危為安，保持企業(yè)的繁榮昌盛，走可持續(xù)發(fā)展的道路；反之，危機(jī)意識淡薄，或無危機(jī)意識，企業(yè)就會停滯不前，走下坡路，危機(jī)發(fā)生了，又束手無策，最終使企業(yè)陷入困境，致企業(yè)于死地。 　　創(chuàng)新意識 　　創(chuàng)新始終是一個動態(tài)的滾動發(fā)展過程。古人云：“兵無常態(tài)，水無定形，守業(yè)必衰，創(chuàng)業(yè)有望�！彼�以，企業(yè)的創(chuàng)新永無休止，不能一勞永逸，淺嘗輒止。一位企業(yè)家說：“我們始終生活和工作在憂患之中，任何發(fā)明和創(chuàng)造以及在競爭中的勝利，至多只能高興5分鐘！”因而，作為一個明智的企業(yè)家，必須牢固樹立創(chuàng)新意識。當(dāng)代，作為現(xiàn)代企業(yè)，不僅要創(chuàng)本企業(yè)之新、創(chuàng)本行業(yè)之新、創(chuàng)本部門之新、創(chuàng)本國之新，更重要的是創(chuàng)世界之新，只有創(chuàng)世界之新才是創(chuàng)新的最高境界。正如伏爾泰所說：“創(chuàng)新是時代精神，誰不具備這種精神，誰就要承擔(dān)時代的全部不幸�！� 　　戰(zhàn)略意識 　　企業(yè)是現(xiàn)代社會的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞。在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變的環(huán)境中，企業(yè)家有無戰(zhàn)略或意識和戰(zhàn)略意識強(qiáng)弱，能否對企業(yè)的發(fā)展作出卓有成效的戰(zhàn)略安排，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。古人云：“量物易長，放物宜遠(yuǎn)�！逼髽I(yè)家真正要想辦好一個企業(yè)，必須站在全局的高度，去把握未來環(huán)境的發(fā)展變化，通過強(qiáng)化自身的優(yōu)勢，取得企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境的動態(tài)平衡，最終保證企業(yè)發(fā)展 ……（未完，全文共3193字，當(dāng)前只顯示768字，請閱讀下面提示信息。收藏一個中國企業(yè)家必須具備十大意識） 上一篇：企業(yè)人力資源管理面臨三大挑戰(zhàn) 下一篇：緊密型聯(lián)營合同