標(biāo)題:不良心態(tài)妨礙企業(yè)贏利

  當(dāng)老總的想多贏利是無可非議的,問題是多贏利有多贏利的規(guī)律,如果違反客觀規(guī)律就會事與愿違。不知大家贊成否,像其它各種因素一樣,老總的心態(tài)也參與企業(yè)利潤的形成過程。不能設(shè)想心態(tài)有嚴(yán)重毛病的老總能夠賺大錢,除非老天爺眨了一下眼。
  許多老總之所以不能如愿地多贏利,主要原因并不是缺資源少市場,而是他們的心態(tài)有毛病,譬如以下幾種不良心態(tài)就妨礙了老總們及他們的企業(yè)更多的贏利。
  不良心態(tài)之一:只想自己多贏利
  當(dāng)老總的只想自己多贏利,這是很愚蠢的。老總是投資者。投資者要想多贏利,必須先贏得管理者、生產(chǎn)者、消費(fèi)者、合作者以及各個(gè)方面的支持者。要知道老總是人,各種利益的相關(guān)者也都是人;老總 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略503字,正式會員可完整閱讀)…… 
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棗樹當(dāng)年就還錢!比欢,農(nóng)民不會因棗數(shù)當(dāng)年還錢就都種了棗樹,因?yàn)樗麄冎乐灰巳硕挤N棗樹,那么就一定會出現(xiàn)要么不好賣要么賠錢的結(jié)果。許多當(dāng)老總的在這方面不如農(nóng)民。他們只想種棗樹,不想種桃樹、杏樹和梨樹。結(jié)果,不但難以見到短期效益,而且把中長期效益也斷送了。有些老總之所以賺不了大錢,其實(shí)并不缺少這個(gè)、缺少那個(gè),只是缺少點(diǎn)兒長遠(yuǎn)之心而已。
  不良心態(tài)之三:只想取巧多贏利
  搞企業(yè)經(jīng)營的確應(yīng)該善于取巧:該抓的機(jī)遇應(yīng)該抓住,該拉的關(guān)系應(yīng)該拉緊,該靠的政策應(yīng)該爭取,該使的招數(shù)應(yīng)該使用。問題是光靠這些奇巧的東西是干不成大事、賺不了大錢的。兵家打仗靠“奇”與“正”,企業(yè)經(jīng)營同樣也靠“奇”與“正”。如果說上面所講的機(jī)遇、關(guān)系、政策、招數(shù)等等是“奇”,那么技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理、埋頭苦干、不斷學(xué)習(xí)等等就是“正”了。
  有些老總光知道抓機(jī)遇,卻不知機(jī)會是難得一遇的,也不知某些機(jī)遇跟自己是無關(guān)的;
  有些老總光知道拉關(guān)系,卻不知幾個(gè)關(guān)系是成就不了一個(gè)事業(yè)的;
  有些老總光知道靠政策,卻不知政策只能幫助發(fā)展而不能代替發(fā)展;
  有些老總光知道使用一些招數(shù),卻不知招數(shù)并不是在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、對任何人都能顯靈的……
  古人講:“天道酬勤”。人生在世,生活要勤、學(xué)習(xí)要勤、工作要勤、經(jīng)營也要勤。不在一些應(yīng)該做的事情上塌塌實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地多下一番功夫,光想取巧是賺不了大錢的。有些老總之所以賺不了大錢,其實(shí)并不缺少這個(gè)、缺少那個(gè),只是缺少點(diǎn)兒平常之心而已。
  不良心態(tài)之四:只想恃才多贏利
  當(dāng)老總的不能沒有主見,但不能固執(zhí)己見;不能沒有自信,但也不能自滿。老總決策尤其是戰(zhàn)略決策正確不正確、高明不高明對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,要是總做出錯(cuò)誤或低下的決策,怎能指望多贏利呢?
  老總決策不正確、不高明,固然與他們的決策能力有關(guān),但在許多情況下是由他們的不良心態(tài)造成的。他們在決策重大問題的時(shí)候,不喜歡屬下和社會專家的意見,尤其是不喜歡聽反面的意見,把自己視為一名無所不知的英雄,殊不知自己由于受到知識、信息、行業(yè)、地區(qū)、觀念、意識等方方面面的局限,拿定的主意往往是幼稚可笑的,甚至是十分有害的。有些老總之所以賺不了大錢,其實(shí)并不缺少這個(gè)、缺少那個(gè),只是缺少點(diǎn)兒謙虛之心而已。
  對一個(gè)人而言,心態(tài)問題是一個(gè)帶有全局性、長期性、基本性的問題,是一個(gè)非常重要的問題。老總的心態(tài)更重要,如果心態(tài)有毛病 ……(未完,全文共2173字,當(dāng)前只顯示1308字,請閱讀下面提示信息。收藏不良心態(tài)妨礙企業(yè)贏利

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