標(biāo)題：企業(yè)文化支撐企業(yè)未來(lái)的發(fā)展的基礎(chǔ)

　　有句成語(yǔ)叫做“逐鹿中原”，說(shuō)的是古代帝王為了統(tǒng)一江山而進(jìn)行東征西討。而今的中國(guó)商界，正處于城頭變幻大王旗的時(shí)代，有一大批企業(yè)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)中丟盔卸甲，而敗走中原。讀罷《大敗局》掩卷而思？歷史留給我們什么樣借鑒呢？
　　今天，我們正在告別一個(gè)激情的年代，步入一個(gè)理智而穩(wěn)健的發(fā)展時(shí)期。我們懷著沉重的緬懷心情，正在告別一隊(duì)曾經(jīng)創(chuàng)造了歷史而現(xiàn)在　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略294字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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際市場(chǎng)中，我們就沒(méi)有真正的對(duì)手嗎？現(xiàn)在我們加入wto了，中國(guó)的企業(yè)不是關(guān)起門(mén)來(lái)做游戲，我們就象狼一樣和獅子和老虎一起競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為我們不是沒(méi)有對(duì)手，我們是沒(méi)有意識(shí)到我們真正的對(duì)手。要想擊敗對(duì)手，就必須了解對(duì)手。孫子兵法：“知己知彼，方可百戰(zhàn)百勝�！闭f(shuō)的就是這個(gè)道理。世界五百?gòu)?qiáng)之列的對(duì)手，哪個(gè)不是有清晰的戰(zhàn)略和高度執(zhí)行力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，而什么支撐起這些呢？正是企業(yè)文化支撐起企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。前幾年，在國(guó)內(nèi)掀起了學(xué)ge的熱潮，ge有一個(gè)戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)策略，把電子商務(wù)作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略提出來(lái)（四大戰(zhàn)略）。作為一個(gè)百年企業(yè)為什么這樣敏感、快速以最新的科學(xué)技術(shù)充實(shí)提升管理水平，這是因?yàn)間e在全球擁有30萬(wàn)員工，如果一個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃在一個(gè)月內(nèi)在全世界實(shí)施，沒(méi)有最先進(jìn)的管理工具和優(yōu)秀的管理系統(tǒng)是不可想象的。其實(shí)，我覺(jué)得ge的員工最先接受應(yīng)該是ge的文化。
　　回過(guò)頭來(lái)看看上面倒下的企業(yè)。在1992年，在事業(yè)之巔傲然臨風(fēng)的史玉柱決定建造巨人大廈。當(dāng)時(shí)“巨人”的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)1億元，流動(dòng)資金約數(shù)百萬(wàn)元。最初的計(jì)劃是蓋38層，大部分自用，并沒(méi)有搞房地產(chǎn)的設(shè)想。這年下半年，一位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)“巨人”視察。當(dāng)他被引到巨人大廈工地參觀的時(shí)候，四周一盼顧，便興致十分高昂地對(duì)史玉柱說(shuō)，這座樓的位置很好，為什么不蓋得更高一點(diǎn)？就是這句話(huà)，讓史玉柱改變了主意。巨人大廈的設(shè)計(jì)從38層升到了54層，后來(lái)又定為70 ……（未完，全文共3170字，當(dāng)前只顯示763字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化支撐企業(yè)未來(lái)的發(fā)展的基礎(chǔ)）

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