標題:中國企業(yè)文化戰(zhàn)略:企業(yè)哲學為道

  一、 中國特色企業(yè)文化模式核心:企業(yè)哲學
  綿延數(shù)千年的中國文化,應然在吸納世界先進管理文化的基礎上,以中國特色企業(yè)哲學為核心,逐步建立中國式管理模式。“越是民族的,就越是世界的”,嚴格來說,作為確立企業(yè)根本思考模式的企業(yè)文化,應當是中國傳統(tǒng)文化的延伸;但對于兼容并蓄的當代中國來說,中西合璧,中學為體,西學為用是鴉片戰(zhàn)爭以來的主要思潮定位。作為國內(nèi)企業(yè)文化的企業(yè)哲學主流代表,在我們的企業(yè)哲學模型中,結合 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略350字,正式會員可完整閱讀)…… 
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企業(yè)文化的企業(yè)理念系統(tǒng)部分,詳細地闡述其關于企業(yè)哲學的三大命題:那就是“是什么,成為什么”“為什么存在”“如何存在”,也就是愿景、使命及核心價值觀三個概念。
  支撐上述企業(yè)文化三大哲學概念的是處理企業(yè)矛盾的辨證思維模式,不掌握這樣的辨證思維模式,就難以運用企業(yè)文化的核心要素來指導企業(yè)運作,三大哲學概念最終將成為空中樓閣;不站在這樣的哲學高度看問題,就難以突破企業(yè)文化研究的瓶頸,要不就是就文化表層而論文化,企業(yè)文化永遠都只是裝飾得非常漂亮而擺設于企業(yè)一角的盆花——這樣的視覺最大的例子就是僅僅從ci企業(yè)形象戰(zhàn)略來看文化;要不就是陷入組織行為學的怪圈,就行為而論行為,企業(yè)文化永遠都只是那些缺乏足夠支撐的數(shù)據(jù)模型,只能是拿著西方企業(yè)的量化指標對著中國企業(yè)往里套;要不就是以點帶面的文化實操方式,只局限于價值觀、愿景或者學習型組織的研究,這樣的方式更無助于真正構建企業(yè)文化戰(zhàn)略管理的體系,當然,他們可以認為那就是企業(yè)文化。
  企業(yè)文化的企業(yè)哲學理論對于企業(yè)文化業(yè)界的最大貢獻在于占據(jù)了高度、突破了瓶頸、跳出了文化、構建了體系,并且在哲學的終極核心的指引下整合哲學-文化學-管理學-社會學-經(jīng)濟學等等多個學科的綜合學術資源,以綜合的視覺和研究方法為企業(yè)運行提供借鑒。
  在中西文化進一步交融的今天,文化融合并不是消滅差異,而是更多地顯示個性、發(fā)展獨立的文化系統(tǒng)。企業(yè)文化亦然,我們一貫主張中國本土企業(yè)必須在吸收消化西方管理思想的同時,堅持我們博大精深文化命脈的精髓,并運用于企業(yè)管理之中,以中國特色的管理思想為主體來吸納西方優(yōu)秀的管理制度。
  二、 《企業(yè)哲學》表述規(guī)范
  1、《企業(yè) ……(未完,全文共3780字,當前只顯示910字,請閱讀下面提示信息。收藏中國企業(yè)文化戰(zhàn)略:企業(yè)哲學為道

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